Khi Michael Rider giới thiệu bộ sưu tập đầu tay cho Celine vào mùa Xuân Hè 2026, anh đã nhận được những lời khen ngợi từ mạng xã hội và các diễn đàn thời trang. Tuy nhiên, đằng sau ánh đèn sân khấu, một cảm giác không chắc chắn đã bao trùm lên tương lai của nhà mốt Pháp này.
Bộ sưu tập của Rider mang đến một cảm giác nhẹ nhàng và thực dụng, tập trung vào kết cấu, phom dáng và ngôn ngữ thiết kế gợi cảm xúc. Tuy nhiên, giới mộ điệu đã nhận ra những thách thức và khó khăn mà Michael Rider sẽ phải đối mặt trong thời gian tới. Bộ sưu tập dường như thiếu một chất xúc tác mạnh mẽ, giống như một “buổi ôn bài” hơn là kiến tạo một giai đoạn mới cho thương hiệu.
Nhớ lại quãng thời gian Celine tạo nên cơn địa chấn với Phoebe Philo, hay được Hedi Slimane đưa vào kỷ nguyên thương mại rực rỡ, thì trạng thái “an toàn” có thể là điều đáng lo ngại nhất cho thương hiệu này. Michael Rider không chỉ thừa hưởng một bộ máy vận hành thành công, mà còn gánh trên vai bài toán hóc búa: không để doanh số sụt giảm, đồng thời mở ra một chương mới đủ sắc bén.
Thành công thực sự của một nhà mốt không chỉ được đo bằng số túi được bán. Celine cần một biểu tượng, một bản sắc văn hóa để không bị trôi khỏi ký ức thị trường. Năm 2025 không phải là thời điểm dễ dàng cho bất kỳ thương hiệu nào, với nhiều đối thủ cạnh tranh đang phục hưng hoặc đứng ở đỉnh cao của thẩm mỹ mới.
Nếu Celine không định hình được ngôn ngữ riêng, thì dù Rider có “làm tốt”, thương hiệu vẫn sẽ dần trở nên tàng hình. Các tín hiệu hậu cần cho thấy một sự đi xuống trong trải nghiệm dịch vụ, điều được xem là yếu tố cực kỳ nhạy cảm trong ngành hàng xa xỉ. Michael Rider chưa thất bại, nhưng anh cũng chưa thực sự khiến người ta tin rằng mình là linh hồn mới của Celine.
Anh đang “án binh bất động”, có thể là để chuẩn bị cho một bước đi lớn, hoặc cũng có thể chỉ đang dò dẫm trong vùng an toàn. Nhưng thời trang không phải là nơi dành cho sự lưỡng lự. Liệu Michael Rider có thể tìm ra cách để đưa Celine trở thành một thương hiệu dẫn đầu trong ngành thời trang cao cấp, hay thương hiệu này sẽ dần mất đi sự quan tâm của công chúng?
Chỉ thời gian mới có thể trả lời. Nhưng một điều chắc chắn, Michael Rider đang có một nhiệm vụ khó khăn phía trước, và anh cần phải tạo ra một sự thay đổi đáng kể để giúp Celine giữ vững vị trí của mình trong ngành thời trang cao cấp.
Trong khi đó, các thương hiệu khác đang không ngừng đổi mới và sáng tạo, Celine không thể cứ mãi “án binh bất động” mà chờ đợi sự thành công. Một thương hiệu muốn tồn tại và phát triển cần phải liên tục tạo ra những điều mới mẻ và bất ngờ, để thu hút và giữ chân khách hàng.
Đối với Celine, việc tìm ra một ngôn ngữ thiết kế mới và độc đáo là vô cùng quan trọng. Thương hiệu cần phải tạo ra một phong cách riêng biệt, giúp khách hàng có thể dễ dàng nhận diện và nhớ đến Celine như một thương hiệu dẫn đầu trong ngành thời trang cao cấp.
Trước những thách thức và khó khăn phía trước, Michael Rider cần phải thể hiện khả năng lãnh đạo và sáng tạo của mình. Anh cần phải tạo ra một kế hoạch rõ ràng và hiệu quả để giúp Celine vượt qua khó khăn và trở thành một thương hiệu hàng đầu trong ngành thời trang cao cấp.
