Del Monte Foods, một công ty có lịch sử phát triển lâu đời với 138 năm kinh nghiệm, đã chính thức đệ đơn申请 bảo hộ phá sản theo Chương 11 và đang tích cực tìm kiếm người mua lại. Sự kiện này không chỉ phản ánh những khó khăn tài chính mà công ty đang đối mặt mà còn là một bài học kinh doanh đắt giá về việc một thương hiệu di sản đã thất bại trong cuộc chiến giành giật vị thế trên kệ hàng hiện đại.

Đầu tháng 7 năm 2025, Del Monte đã thông báo tự nguyện đệ đơn申请 bảo hộ phá sản theo Chương 11 và đang tiến hành quy trình bán lại toàn bộ tài sản của mình. Ông Greg Longstreet, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của công ty, cho biết: “Sau khi đánh giá kỹ lưỡng mọi phương án, chúng tôi xác định rằng quy trình bán tài sản dưới sự giám sát của tòa án là cách hiệu quả nhất để đẩy nhanh quá trình xoay chuyển tình thế và tạo ra một Del Monte Foods vững mạnh và bền bỉ hơn”.

Công ty đã liệt kê các khoản nợ phải trả ước tính từ 1 tỷ USD đến 10 tỷ USD. Để duy trì hoạt động trong quá trình tìm kiếm chủ sở hữu mới, đặc biệt khi bước vào mùa cao điểm đóng hộp, Del Monte đã nhận được một khoản tài trợ mới trị giá 912,5 triệu USD.

Danh mục sản phẩm của Del Monte bao gồm nhiều mặt hàng thiết yếu trong nhà bếp, như nước dùng College Inn, cà chua đóng hộp Contadina, và thương hiệu chủ lực Del Monte. Tuy nhiên, công ty đã phải đối mặt với những thách thức từ “môi trường kinh tế vĩ mô năng động”, đặc biệt là việc người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu và ngày càng chuyển sang các nhãn hàng riêng (private label) của siêu thị.

Sự trỗi dậy của các nhãn hàng riêng đã tạo ra một cuộc chiến khốc liệt. Các nhãn hàng này không chỉ có giá rẻ hơn mà còn linh hoạt hơn trong việc đổi mới, khiến Del Monte mất dần lợi thế cạnh tranh ngay tại trung tâm của siêu thị. Công ty đã không thể làm mới các dòng sản phẩm và thương hiệu của mình để đáp ứng thị hiếu hiện đại.

Del Monte cũng đặc biệt dễ bị tổn thương trước các cú sốc từ bên ngoài. Chính sách thuế quan đối với thép và nhôm của chính quyền Tổng thống Donald Trump đã làm tăng vọt chi phí bao bì, bào mòn lợi nhuận vốn đã rất mỏng của công ty.

Tuy nhiên, Del Monte sẽ không biến mất; thương hiệu này có thể sẽ tái xuất dưới một chủ sở hữu mới, với cấu trúc gọn nhẹ. Để tồn tại, Del Monte sẽ cần đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng sang nhiều danh mục hàng tạp hóa khác và tìm cách cạnh tranh hiệu quả hơn.

Một điểm đáng chú ý là tại Canada, thương hiệu Del Monte đã được tập đoàn đa quốc gia Bonduelle của Pháp mua lại quyền sử dụng từ năm 2018. Hầu hết người tiêu dùng Canada không hề nhận ra sự thay đổi này.

Sự tái cấu trúc của Del Monte cũng mở ra cơ hội cho các thương hiệu nhỏ hơn, đặc biệt là những công ty sản xuất các lựa chọn tươi sống hoặc có nguồn gốc địa phương.

Del Monte ra đời vào năm 1886 và xây dựng nhà máy đóng hộp nổi tiếng của mình tại San Francisco vào năm 1907. Công ty đã vận hành nhà máy đóng hộp rau củ quả lớn nhất thế giới vào năm 1909.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã yêu cầu các bộ, ngành, địa phương tập trung vào việc xây dựng cơ sở dữ liệu và triển khai các giải pháp quan trọng để thúc đẩy sự phát triển của khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Đây là một phần trong nỗ lực nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh tế và tạo ra động lực tăng trưởng mới.

Đặc biệt, Thủ tướng nhấn mạnh sự cần thiết của việc có chính sách đãi ngộ đặc biệt dành cho nhân tài, chuyên gia hàng đầu, các tổng công trình sư và kiến trúc sư trưởng. Những người này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai các hệ thống chiến lược và các sáng kiến đột phá. Tại phiên họp lần thứ 3 của Ban Chỉ đạo về phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số và Đề án 06, Thủ tướng đã nêu rõ tầm quan trọng của việc đẩy mạnh phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong nền kinh tế.

Thủ tướng cũng chỉ ra những tồn tại và bất cập trong quá trình triển khai các nhiệm vụ trên. Một trong những vấn đề được nêu rõ là thể chế, cơ chế và chính sách hiện hành chưa tương xứng với tiềm năng và tốc độ tăng trưởng kinh tế của đất nước. Thủ tướng cũng nhấn mạnh tình trạng hành chính còn rườm rà, khiến người dân và doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn. Tiến độ cắt giảm và đơn giản hóa thủ tục hành chính còn chậm cũng là một điểm yếu được chỉ ra.

Để khắc phục những tồn tại này, Thủ tướng yêu cầu các bộ, ngành và địa phương cần tập trung xây dựng cơ sở dữ liệu cho bộ, ngành, cơ quan và địa phương mình. Cơ sở dữ liệu cần đảm bảo các tiêu chí “đúng – đủ – sạch – sống”. Đồng thời, cần khẩn trương thiết lập công cụ quản lý trực quan và hệ thống chỉ số (KPI) định lượng để đánh giá hiệu quả của các nhiệm vụ được giao.

Về phát triển nhân lực, Thủ tướng nhấn mạnh sự cần thiết của việc có chính sách đãi ngộ đặc biệt dành cho nhân tài, chuyên gia hàng đầu, các tổng công trình sư và kiến trúc sư trưởng. Những chính sách này sẽ giúp triển khai các hệ thống chiến lược và các sáng kiến đột phá một cách hiệu quả.

Cụ thể, Đề án 06 cần tập trung hoàn thành 40/61 tiện ích và giảm, đơn giản hóa đối với 324 thủ tục hành chính. Một nhiệm vụ quan trọng khác là triển khai liên thông đơn thuốc từ các bệnh viện đến hệ thống điều phối dữ liệu y tế và nhà thuốc, nhằm tích hợp đồng bộ trên VNeID. Nghiên cứu và xây dựng đám mây dữ liệu (Cloud) công dân tích hợp trên nền tảng VNeID cũng là một hướng đi được Thủ tướng đề cập.

Nhìn chung, các yêu cầu và nhiệm vụ mà Thủ tướng Chính phủ đặt ra nhằm nâng cao hiệu quả của việc phát triển khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Qua đó, đất nước có thể tận dụng tốt hơn nguồn lực và tạo ra động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế.

Đề cập tới chính là xây dựng cơ sở dữ liệu, Đề án 06 đặt ra mục tiêu cụ thể là hoàn thành 40/61 tiện ích và giảm, đơn giản hóa 324 thủ tục hành chính. Quá trình thực hiện sẽ tập trung vào việc nâng cao chất lượng phục vụ và tạo thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp.

Hơn nữa, trong tiến trình Cải cách hành chính, việc triển khai liên thông đơn thuốc điện tử từ các bệnh viện đến hệ thống điều phối dữ liệu y tế và nhà thuốc cũng là nỗ lực, góp phần xây dựng chuyển đổi số và đồng bộ trên VNeID. Hướng tới mục tiêu quan trọng, là một phần nền tảng cốt lõi nhằm thúc đẩy phát triền kinh tế số và xã hội số của đất nước Việt Nam trong tương lai.

JPMorgan gần đây đã giới thiệu một cơ chế tính phí mới cho các giao dịch chuyển tiền thông qua các nền tảng như PayPal và Coinbase. Mục tiêu của động thái này là tạo điều kiện thuận lợi hơn cho khách hàng trong việc thực hiện các giao dịch tài chính, bao gồm chuyển tiền, nhận tiền và giao dịch. Tuy nhiên, quyết định này đã引发 không ít tranh cãi trong ngành tài chính.

Ngân hàng JPMorgan dự kiến sẽ thu được một nguồn thu đáng kể từ các khoản phí này. Điều này đã khiến một số chuyên gia tài chính lên tiếng chỉ trích, trong đó có Alex Rampell, đối tác chung tại Andreessen Horowitz và là người đồng sáng lập Affirm. Ông Rampell cho rằng bước đi này của JPMorgan có thể cản trở sự cạnh tranh trong ngành và khiến người dùng gặp khó khăn khi chuyển tiền vào các nền tảng tiền mã hóa.

Ông Rampell cảnh báo rằng nếu chiến lược của JPMorgan thành công, các ngân hàng khác có thể sẽ noi theo. Điều này có thể cản trở sự phát triển của ngành tài chính công nghệ và khiến các công ty fintech gặp khó khăn trong việc cạnh tranh. Cuộc tranh luận giữa các tổ chức tài chính và các công ty fintech về quyền sở hữu và quyền truy cập dữ liệu đã trở nên gay gắt hơn.

Trong khi JPMorgan muốn bảo vệ dữ liệu khách hàng và chi phí vận hành, các công ty fintech lại lập luận rằng những khoản phí như vậy có thể hạn chế sự đổi mới và cạnh tranh trong lĩnh vực công nghệ tài chính. Kết quả của cuộc tranh luận này có thể sẽ định hình tương lai của dịch vụ tài chính, ảnh hưởng đến cách dữ liệu được chia sẻ và sử dụng trên toàn ngành.

Về bản chất, việc JPMorgan triển khai cơ chế tính phí mới này là một động thái nhằm tăng cường vị thế của mình trong ngành tài chính. Tuy nhiên, điều quan trọng là phải xem xét các tác động tiềm ẩn của quyết định này đối với toàn bộ ngành công nghiệp và đảm bảo rằng sự cạnh tranh và đổi mới không bị cản trở.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường, việc chuyển đổi cách tiếp cận sản xuất nông nghiệp ở Việt Nam đang trở thành một yêu cầu cấp thiết. Thay vì áp dụng phương thức sản xuất truyền thống “có gì bán nấy”, đã đến lúc ngành nông nghiệp cần định hướng lại theo nguyên tắc “thị trường cần gì, sản xuất thứ ấy”. Điều này không chỉ giúp nâng cao thu nhập cho nông dân mà còn đóng góp vào việc tạo ra giá trị bền vững và khẳng định vị thế của nông sản Việt trên thị trường quốc tế.

Trước đây, sản xuất nông nghiệp tại Việt Nam phần lớn được thực hiện theo phương thức tự phát, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm và tập quán truyền thống. Hậu quả của phương thức này là tình trạng dư thừa sản lượng, giá trị sản phẩm giảm sút, và nông dân thường xuyên đối mặt với những rủi ro về thu nhập. Do đó, việc chuyển đổi tư duy sản xuất là cần thiết để thích ứng với bối cảnh mới.

Để thực hiện tư duy “thị trường cần gì, sản xuất thứ ấy”, cần có một sự thay đổi căn bản trong nhận thức và hành động của các bên liên quan. Trước hết, việc nghiên cứu thị trường một cách sâu rộng để xác định các sản phẩm chủ lực và tiềm năng là vô cùng quan trọng. Bên cạnh đó, việc áp dụng quy trình sản xuất chuẩn hóa cũng là một yếu tố then chốt trong quá trình này.

Quá trình chuyển đổi đòi hỏi sự phối hợp đồng bộ của nhiều yếu tố và các bên liên quan, bao gồm nâng cao năng lực nghiên cứu và dự báo thị trường, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ cao trong nông nghiệp, và xây dựng chuỗi giá trị liên kết chặt chẽ giữa nông dân, doanh nghiệp và Nhà nước. Sự phối hợp này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn góp phần vào việc xây dựng một nền nông nghiệp bền vững.

Áp dụng hiệu quả tư duy “thị trường cần gì, sản xuất thứ ấy” mang lại nhiều lợi ích to lớn cho nền nông nghiệp Việt Nam. Việc này không chỉ giúp tăng giá trị và hiệu quả kinh tế mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh của nông sản Việt trên thị trường quốc tế. Ngoài ra, nó còn đóng góp vào việc phát triển nông nghiệp bền vững, cải thiện đời sống nông dân, và xây dựng thương hiệu quốc gia cho các sản phẩm nông nghiệp.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi sang tư duy mới này cũng đối mặt với không ít thách thức. Thay đổi tư duy và thói quen sản xuất của người nông dân là một thách thức lớn. Ngoài ra, việc ứng dụng công nghệ cao đòi hỏi vốn đầu tư lớn, và biến đổi khí hậu cũng là một yếu tố rủi ro cần được xem xét.

Để vượt qua những thách thức này, cần có sự vào cuộc mạnh mẽ của Nhà nước, sự dẫn dắt của doanh nghiệp, và sự chủ động của nông dân trong việc học hỏi, thay đổi tư duy và tham gia vào các mô hình sản xuất liên kết. Sự hợp tác chặt chẽ giữa các bên sẽ giúp ngành nông nghiệp Việt Nam phát triển bền vững và hiệu quả.

Tư duy “thị trường cần gì, sản xuất thứ ấy” không chỉ là một khẩu hiệu mà là một chiến lược sống còn cho nông nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Bằng cách đặt nhu cầu thị trường làm trọng tâm, ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chuỗi giá trị, và nâng cao năng lực cho người nông dân, Việt Nam có thể tạo ra một nền nông nghiệp hiện đại, hiệu quả và bền vững, góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế chung của đất nước.

Thương mại điện tử đang phát triển với tốc độ nhanh chóng tại Việt Nam, và tỉnh Bắc Ninh không phải là ngoại lệ. Sự tiện lợi của việc mua bán trực tuyến đang tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các loại hình kinh doanh thương mại, dịch vụ, bao gồm cả mặt hàng thời trang. Sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử đã tác động đáng kể đến các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống, khiến nhiều cửa hàng gặp khó khăn do lượng khách giảm mạnh.

Chị Tú Anh, chủ cửa hàng kinh doanh hàng thời trang nữ trên đường Trần Hưng Đạo, phường Kinh Bắc, cho biết đã phải đóng cửa hàng bán đồ trẻ em để cắt giảm lỗ do chi phí thuê nhân viên và tiền thuê mặt bằng cao. Cửa hàng còn lại của chị tập trung bán quần áo nữ với phân khúc bình dân, hướng tới khách hàng là các bạn trẻ mới ra trường đi làm có thu nhập thấp, học sinh, sinh viên… Tuy nhiên, việc kinh doanh của chị cũng đang gặp nhiều khó khăn do lượng khách ngày càng thưa thớt. Điều này cho thấy sự chuyển dịch của thị trường và nhu cầu của khách hàng đang đòi hỏi các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống phải thay đổi để tồn tại.

Chị Nguyễn Thị Hồng, chuyên bán lẻ quần áo ở phường Từ Sơn, đã cố gắng tiếp cận và sử dụng mạng xã hội để giới thiệu, quảng cáo sản phẩm. Tuy nhiên, thị trường hàng thời trang trực tuyến có sự cạnh tranh rất khốc liệt, khiến chị phải cân nhắc chuyển sang kinh doanh trực tuyến các mặt hàng khác. Sự cạnh tranh gay gắt từ các kênh trực tuyến đang tạo ra thách thức lớn cho các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống.

Thực tế đang đòi hỏi các cơ sở kinh doanh thời trang truyền thống muốn duy trì và phát triển được phải thường xuyên cập nhật xu hướng; đa dạng hóa sản phẩm, đồng thời kết hợp phát triển thêm các dòng sản phẩm phụ kiện, trang sức hoặc đồ dùng gia đình mang họa tiết truyền thống… Việc nâng cao chất lượng và xây dựng, quảng bá giá trị thương hiệu cũng là điều cần thiết. Các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cần phải thay đổi và thích nghi với thị trường để có thể tồn tại và phát triển.

Bên cạnh đó, các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cũng cần tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua thiết kế không gian bán hàng độc đáo, mang đậm dấu ấn văn hóa, truyền thống, tạo cảm giác thân thiện và thoải mái cho khách hàng. Mặc dù kênh trực tuyến phát triển mạnh mẽ, nhưng các cửa hàng bán lẻ vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc trải nghiệm và kết nối với khách hàng. Chúng giúp khách hàng có thể trực tiếp trải nghiệm sản phẩm, cảm nhận chất lượng và dịch vụ, từ đó xây dựng lòng trung thành và tạo ra giá trị lâu dài cho doanh nghiệp.

Trong những năm gần đây, kinh tế tư nhân tại Lâm Đồng đã không ngừng lớn mạnh, đóng vai trò quan trọng và trở thành một trong những trụ cột chính của nền kinh tế địa phương. Sự phát triển của khu vực tư nhân đã góp phần quan trọng vào tăng trưởng kinh tế, giải quyết việc làm và đảm bảo an sinh xã hội. Tuy nhiên, để đạt được sự phát triển vượt bậc, thành phần kinh tế tư nhân đã phải đối mặt với nhiều định kiến và rào cản.

Theo thống kê mới nhất, tổng số doanh nghiệp khối tư nhân đang hoạt động trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng là trên 23.800 doanh nghiệp, với tổng vốn đăng ký lên tới hàng trăm ngàn tỷ đồng. Kinh tế tư nhân đã trở thành một phần không thể thiếu trong bức tranh kinh tế của tỉnh, đóng góp tích cực vào tăng trưởng GDP, tạo việc làm, thúc đẩy đổi mới sáng tạo và góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương.

Tuy nhiên, một trong những định kiến phổ biến đối với doanh nghiệp tư nhân là quan niệm cho rằng họ chỉ quan tâm đến lợi nhuận, bỏ qua trách nhiệm xã hội hoặc môi trường. Hoạt động của một số doanh nghiệp tư nhân còn nhỏ lẻ, manh mún, thiếu bền vững. Một số trường hợp doanh nghiệp tư nhân vi phạm pháp luật hoặc dính vào các vấn đề tiêu cực đã khiến dư luận có cái nhìn phiến diện về toàn bộ khu vực này.

Để khơi dậy và phát huy tối đa tiềm năng của khu vực tư nhân, cần có sự thay đổi từ cả phía chính sách, truyền thông và xã hội. Bản thân các doanh nghiệp tư nhân cũng phải nâng cao năng lực, tăng tính minh bạch, thể hiện trách nhiệm với xã hội để củng cố niềm tin. Việc này không chỉ giúp cải thiện hình ảnh của khu vực tư nhân mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Nhiều doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng đã thay đổi mạnh mẽ về tư duy, hướng đến phát triển bền vững. Họ đầu tư vào các lĩnh vực như giáo dục, y tế, năng lượng sạch, và thường xuyên thực hiện các chương trình thiện nguyện. Điều này không chỉ thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp mà còn góp phần vào việc xây dựng một cộng đồng bền vững.

Theo kế hoạch phát triển giai đoạn 2025-2045, Lâm Đồng đặt mục tiêu có khoảng 33.000 doanh nghiệp vào năm 2030 và 78.000 doanh nghiệp vào năm 2045. Để đạt được mục tiêu này, việc phát triển khu vực tư nhân một cách bền vững là hết sức quan trọng.

Khu vực tư nhân đã góp phần to lớn trong việc giải quyết việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động. Với hàng chục ngàn doanh nghiệp đang hoạt động, kinh tế tư nhân là nơi hấp thụ phần lớn lực lượng lao động, giúp giảm thiểu tỷ lệ thất nghiệp và tăng cường ổn định xã hội.

Nhiều doanh nghiệp tư nhân cũng thể hiện trách nhiệm xã hội ngày càng cao, thông qua các hoạt động thiện nguyện, hỗ trợ giáo dục, y tế và môi trường. Những hoạt động này không chỉ giúp đỡ những người có hoàn cảnh khó khăn mà còn góp phần vào việc xây dựng một xã hội công bằng và phát triển bền vững.

Trong thời kỳ chuyển đổi số, các doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng đã trở thành lực lượng đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ, phát triển sản phẩm mới và cải tiến quy trình sản xuất. Việc áp dụng công nghệ không chỉ giúp tăng cường hiệu quả sản xuất mà còn mở ra những cơ hội mới cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Để kinh tế tư nhân thực sự trở thành động lực phát triển kinh tế của tỉnh, cần có các chính sách hỗ trợ đồng bộ. Bản thân các doanh nghiệp tư nhân cũng phải nâng cao năng lực cạnh tranh, minh bạch trong quản trị và hướng tới phát triển bền vững. Sự hỗ trợ từ phía chính quyền và sự nỗ lực từ phía doanh nghiệp sẽ giúp khu vực tư nhân tiếp tục phát triển mạnh mẽ.

Với định hướng đúng đắn, cơ chế hỗ trợ phù hợp, cùng với sự nỗ lực từ cả hệ thống, khu vực tư nhân sẽ tiếp tục là “cánh chim đầu đàn” đưa kinh tế Lâm Đồng phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới. Sự phát triển của khu vực tư nhân không chỉ góp phần vào tăng trưởng kinh tế mà còn giúp nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân, đảm bảo an sinh xã hội và phát triển bền vững.