Chương trình Samsung Innovation Campus (SIC) đã và đang đóng một vai trò quan trọng trong việc trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết cho nhiều học sinh, sinh viên Việt Nam để phát triển trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Đây là một phần của dự án giáo dục Công nghệ Thông tin và Truyền thông toàn cầu của Samsung, hướng đến cung cấp cho giới trẻ những công cụ công nghệ cần thiết để phát triển trong tương lai.

Khóa học lập trình cơ bản (C&P) miễn phí do Samsung tổ chức là một trong những hoạt động của chương trình này. Với 84 tiết học được thiết kế khoa học, khóa học này không chỉ trang bị cho học sinh nền tảng vững chắc về lập trình Python mà còn giúp họ phát triển tư duy thuật toán và kỹ năng phân tích, xử lý dữ liệu. Ngoài ra, khóa học còn chú trọng rèn luyện các kỹ năng mềm như tư duy logic, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề, truyền thông và sáng tạo, giúp học sinh có thể ứng dụng kiến thức vào thực tế.

Nguyễn Trường Giang, học sinh trường Trung học phổ thông Chuyên Bắc Ninh, là một trong những học sinh đã tham gia khóa học này. Giang cho biết: “Khóa học này giúp ích rất nhiều cho em về định hướng nghề nghiệp trong tương lai, bởi vì em đã xác định sẽ lựa chọn ngành công nghệ thông tin. Nếu các bạn có niềm đam mê công nghệ, đừng ngần ngại, hãy đăng ký vì khóa học này không chỉ mang lại những kiến thức về lập trình mà còn giúp bạn học thêm những kỹ năng cần thiết khác cho cuộc sống.”

Cùng với Giang, Nguyễn Phương Mai, học sinh chuyên Văn trường Trung học phổ thông chuyên Hùng Vương, Phú Thọ, cũng đã có trải nghiệm mới mẻ với khóa học này. Mai chia sẻ: “Nhờ khóa học SIC, em đã được làm quen với Python và tiếp cận những kiến thức hoàn toàn mới mẻ. Em tin rằng đây là cơ hội giúp chúng em rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề, tư duy logic để áp dụng trong cuộc sống và nghề nghiệp tương lai, từ đó góp phần phát triển đất nước.”

Cô Nguyễn Thị Hồng Thái, giáo viên trường Trung học phổ thông Chuyên Hùng Vương, Phú Thọ, cũng đánh giá cao hiệu quả mà những lớp học lập trình cơ bản của SIC mang lại. Cô Thái cho biết: “Ban đầu, tôi chỉ nghĩ đây là một khóa đào tạo thông thường. Tuy nhiên, sau quá trình tham gia, tôi nhận ra lập trình không chỉ là việc giải các bài toán khô khan, mà còn là công cụ để giải quyết những vấn đề thực tiễn. Khi học sinh được tiếp cận với ngôn ngữ lập trình, tức là các em đã nắm trong tay một phần ngôn ngữ của thời đại, để từ đó có cơ sở phát triển sự nghiệp trong tương lai.”

Tính từ khi được ra mắt cho đến nay, đã có hơn 12.000 học sinh, sinh viên đến từ 95 trường học tại 21 tỉnh thành trên cả nước được đào tạo và phát triển năng lực công nghệ cao từ dự án Samsung Innovation Campus của Samsung Việt Nam. Ông Na Ki Hong – Tổng Giám Đốc Samsung Việt Nam cho biết: “Samsung đang thực hiện nhiều các hoạt động trách nhiệm xã hội để tri ân tình cảm và sự ủng hộ của người dân Việt Nam, đặc biệt là sự hỗ trợ tích cực của chính phủ. Các hoạt động trách nhiệm xã hội của Samsung không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh căn bản cho Việt Nam mà còn kết nối với đào tạo lãnh đạo tương lai.”

Xã Mai Châu, tỉnh Phú Thọ, đã chính thức vận hành theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp gần ba tuần nay. Mô hình mới này đã giúp xã vùng cao này từng bước khẳng định tinh thần đổi mới, chủ động thích ứng và quyết tâm xây dựng bộ máy gần dân, phục vụ Nhân dân ngày càng tốt hơn.

Xã Mai Châu được hình thành trên cơ sở sáp nhập toàn bộ diện tích tự nhiên, dân số của thị trấn Mai Châu, các xã Nà Phòn, Thành Sơn, Tòng Đậu và 5 xóm thuộc xã Đồng Tân. Với mô hình mới và bộ máy mới, cùng với đặc thù 84% dân số là người dân tộc thiểu số, địa hình đồi núi, chia cắt, yêu cầu về vận hành bộ máy thông suốt, gần dân, hiệu quả được đặt ra cao. Đảng bộ xã có 73 tổ chức cơ sở đảng trực thuộc với hơn 2.000 đảng viên.

Đảng ủy xã đã kịp thời cập nhật các văn bản chỉ đạo, hướng dẫn của Trung ương, tỉnh để triển khai thực hiện tại địa phương. Đặc biệt, chú trọng công tác quán triệt tư tưởng chính trị để đội ngũ cán bộ, đảng viên, nhất là cấp ủy và người đứng đầu nhận thức đầy đủ về yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới. Trong bối cảnh vận hành mô hình mới, công tác xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ được đặc biệt quan tâm.

Bộ máy HĐND, UBND xã đã được công bố tại kỳ họp HĐND xã lần thứ nhất. Đảng ủy xã cũng đã công bố quyết định thành lập các tổ chức đảng trực thuộc và nhân sự chủ chốt. Tinh thần phục vụ Nhân dân được thể hiện rõ tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã. Từ ngày 1-18/7, Trung tâm đã tiếp nhận và giải quyết 227 hồ sơ.

Để thuận tiện cho công dân, xã đã bố trí 2 cán bộ tiếp nhận hồ sơ tại trụ sở xã cũ. Tuy nhiên, trong quá trình triển khai thực hiện còn gặp không ít khó khăn, điển hình là trong 226 hồ sơ TTHC đã giải quyết có 8 hồ sơ quá hạn. Hệ thống thông tin một cửa điện tử đường truyền chậm, xử lý được một bước quy trình phải đợi rất lâu, cán bộ không kịp tích chuyển đúng thời hạn.

Từ thực tế đó, xã đề nghị được đầu tư trang thiết bị phục vụ hoạt động của Trung tâm và quy chuẩn các hệ thống hướng dẫn biển, bảng, mô hình hoạt động. Bộ Tài chính sớm cung cấp tài khoản đăng ký kinh doanh cho cán bộ xử lý hồ sơ cấp xã để sớm giải quyết cho công dân.

Đảng bộ xã đang tích cực chuẩn bị tổ chức Đại hội nhiệm kỳ 2025-2030, trọng tâm là xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ mới và xác định rõ định hướng phát triển trong 5 năm tới. Định hướng chính của xã là tập trung phát triển du lịch, dịch vụ và nông nghiệp chất lượng cao.

Bộ máy mới, mô hình mới, trước mắt không tránh khỏi những vướng mắc, nhưng với tinh thần chủ động, đổi mới, thích ứng, xã Mai Châu sẽ giải quyết mọi khó khăn để ổn định và hoà nhịp cùng cả tỉnh, cả nước trong kỷ nguyên mới.

Thể chế và chính sách rộng mở sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp công nghệ phát triển đột phá trong thời gian tới. Đây là chia sẻ của nhiều chuyên gia tại Diễn đàn chiến lược vốn hóa doanh nghiệp proptech, trong khuôn khổ sự kiện Meey Group – Hành trình vượt biển lớn cùng ARC vừa mới tổ chức tại Hà Nội.

Sau khi Bộ Chính trị ban hành ‘Bộ tứ trụ cột’ gồm Nghị quyết 57, 59, 66, 68, Chính phủ cũng đã ban hành nhiều Nghị quyết để cụ thể hóa những yêu cầu về việc hoàn thiện thể chế, đặc biệt là xóa bỏ các rào cản, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển lớn mạnh.

Với lĩnh vực công nghệ, theo chỉ đạo của Chính phủ, trong năm 2025, các bộ, ngành liên quan phải hoàn thiện việc sửa đổi, ban hành các văn bản pháp luật để hỗ trợ các startup huy động vốn linh hoạt, dễ dàng hơn. Đồng thời, xây dựng chương trình hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo gắn với nguồn lực tài chính dài hạn.

Nhiều tổ chức quốc tế như ADB, World Bank đánh giá Việt Nam là một trong những quốc gia có tiềm năng lớn trong lĩnh vực công nghệ số và chuyển đổi số, bao gồm lực lượng lao động trẻ, tay nghề cao và một thị trường nội địa rộng lớn. ADB và World Bank đều có những đánh giá tích cực về tiềm năng của Việt Nam trong lĩnh vực này.

Tuy nhiên, những hạn chế về thể chế khiến cho số doanh nghiệp công nghệ vươn mình trở thành ‘kỳ lân’ tương đối ít. Tính đến thời điểm hiện tại, Việt Nam mới có 4 ‘kỳ lân’ là VNG, VNLIFE, Sky Mavis và MoMo, còn lại đa phần mới chỉ được đánh giá ở mức độ tiềm năng.

Ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch Hội đồng quản trị Meey Group, cho rằng một điểm chung của các startup ‘kỳ lân’ là sản phẩm, dịch vụ, công nghệ mà các doanh nghiệp này tạo ra thường mang tính đột phá, có khả năng làm thay đổi sâu sắc những lĩnh vực kinh doanh, cũng như có ảnh hưởng mạnh mẽ đến đời sống kinh tế – xã hội.

Tuy vậy, để thành công không hề dễ dàng khi các startup phải đối mặt với nhiều rủi ro và thách thức, trong đó bao gồm việc tiếp cận thị trường, cạnh tranh gay gắt, thiếu nguồn vốn, nguồn nhân lực chất lượng và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.

Ông Chung cho rằng, việc Quốc hội vừa thông qua Luật Công nghiệp công nghệ số và ban hành Nghị quyết về xây dựng trung tâm tài chính tại Việt Nam đã cho phép xây dựng chính sách thử nghiệm cho các mô hình kinh doanh Fintech, trong đó bao gồm cả nền tảng giao dịch tiền mã hóa và tài sản được mã hóa, câu chuyện của các doanh nghiệp Startup công nghệ mới được mở hơn.

Đại diện ARC Group đánh giá cao các công ty công nghệ của Việt Nam có tiềm năng trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng và giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên, để duy trì, tạo ra lợi thế cạnh tranh, từ đó vươn tầm đòi hỏi câu chuyện về nguồn vốn rất lớn.

Ông Hiren Krishnani, Giám đốc Quan hệ Nhà đầu tư và IPO, phụ trách hoạt động thị trường vốn khu vực ASEAN của NASDAQ, đánh giá cao những nỗ lực của Meey Group tại ‘Hội thảo chuyên sâu về cơ hội niêm yết quốc tế cùng đại diện NASDAQ’. Ông cho rằng, những đổi mới sáng tạo được thúc đẩy bởi sự tập trung giải quyết các vấn đề hữu hình đang tạo tiền đề cho các startup định hình lại các ngành công nghiệp truyền thống và mở ra giá trị đáng kể cho các nhà đầu tư cũng như người tiêu dùng.

Tuy nhiên, để duy trì tính cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu, các công ty địa phương phải biến công nghệ thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh. Trong đó, để IPO thành công, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ kỹ lưỡng từ cấu trúc quản trị doanh nghiệp, đến tuân thủ PCAOB, cho đến việc tuân thủ SOX để luôn trong tư thế sẵn sàng cho việc ‘lên sàn’.

Dự thảo Văn kiện Đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII đã và đang thu hút sự quan tâm rộng rãi từ người dân. Là một người dân gắn bó sâu sắc với Hà Nội, tôi hoàn toàn ủng hộ chủ trương thu hút đầu tư để thúc đẩy sự phát triển của Thủ đô. Tuy nhiên, từ thực tiễn và những bài học quý giá trong quá trình phát triển đô thị, tôi tin rằng việc thu hút đầu tư cần được thực hiện một cách có chọn lọc và hướng tới mang lại giá trị bền vững cho Thành phố.

Mục tiêu quan trọng mà tôi muốn gửi gắm vào Dự thảo Văn kiện là việc thu hút các dự án đầu tư không chỉ nhằm mang lại lợi nhuận hay tăng trưởng kinh tế đơn thuần, mà còn cần tạo ra những việc làm tốt, chất lượng cao cho người dân, góp phần nâng cao thu nhập và cải thiện đời sống. Việc làm chất lượng không chỉ giúp người dân ổn định cuộc sống mà còn tạo động lực cho sự phát triển bền vững của thành phố.

Vấn đề môi trường luôn là mối quan tâm hàng đầu và thiết thân của người dân Thủ đô. Do đó, tôi kêu gọi các dự án đầu tư phải cam kết không gây ô nhiễm môi trường, không làm tổn hại đến không khí, nguồn nước hay cảnh quan vốn đã chịu nhiều áp lực. Những cam kết bảo vệ môi trường không chỉ là trách nhiệm của các nhà đầu tư mà còn là nghĩa vụ của chúng ta với thế hệ tương lai.

Đặc biệt, người dân kỳ vọng các dự án đầu tư phải có khả năng chuyển giao công nghệ tiên tiến. Các nhà đầu tư nước ngoài không chỉ mang lại máy móc, thiết bị hiện đại, mà còn phải chia sẻ tri thức, kỹ năng, giúp các doanh nghiệp trong nước cùng phát triển, nâng cao năng lực sản xuất và cạnh tranh. Sự chuyển giao công nghệ này không chỉ giúp cập nhật phương pháp sản xuất mới mà còn góp phần vào việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Hà Nội không nên chỉ mãi là nơi gia công hay lắp ráp với giá trị gia tăng thấp; thay vào đó, Thủ đô nên trở thành một trung tâm sản xuất với công nghệ hiện đại, có khả năng tự chủ và đổi mới sáng tạo. Việc này không chỉ tạo ra những ngành nghề mới mà còn nâng tầm vị thế của Hà Nội trong chuỗi giá trị toàn cầu, góp phần vào nền kinh tế tri thức và bền vững.

Trong bối cảnh đó, các ‘ưu đãi xanh’ mà Thành phố có thể dành cho các dự án thân thiện với môi trường, sử dụng năng lượng tái tạo, hoặc áp dụng công nghệ sạch là một hướng đi vô cùng đáng hoan nghênh. Chính sách này sẽ là động lực mạnh mẽ để thu hút những nhà đầu tư có tầm nhìn dài hạn, có trách nhiệm với cộng đồng và môi trường, hơn là chỉ chạy theo lợi nhuận ngắn hạn.

Người dân Thủ đô tin rằng, khi đầu tư được chọn lọc một cách thông minh, đặt lợi ích của cộng đồng và sự phát triển bền vững lên hàng đầu, Hà Nội sẽ thực sự phát triển, mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho tất cả mọi người. Sự phát triển này không chỉ được đo bằng các chỉ tiêu kinh tế mà còn bằng sự hài lòng và hạnh phúc của người dân.

Để đạt được mục tiêu này, Thành phố cần tiếp tục hoàn thiện và triển khai các cơ chế, chính sách hỗ trợ đầu tư một cách hiệu quả, minh bạch và công bằng. Sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng là chìa khóa để đảm bảo sự phát triển bền vững và lâu dài của Hà Nội.

Tóm lại, với những kỳ vọng và đề xuất trên, tôi hy vọng Dự thảo Văn kiện Đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội lần thứ XVIII sẽ tiếp thu và thể hiện rõ ràng các nội dung này, đảm bảo sự phát triển bền vững, toàn diện và hài hòa cho Thủ đô Hà Nội.

Nhà sản xuất điện thoại thông minh Huawei đã chính thức vươn lên dẫn đầu thị trường smartphone tại Trung Quốc trong quý II/2025, đánh dấu sự kiện quan trọng đầu tiên sau hơn 4 năm. Sự phục hồi mạnh mẽ này của Huawei diễn ra trong bối cảnh thị trường nội địa đang suy giảm và niềm tin tiêu dùng đang ở mức thấp. Dữ liệu từ IDC Corporate cho thấy trong quý II/2025, Huawei đã chiếm khoảng 18% thị phần smartphone tại Trung Quốc.

Sự trở lại của Huawei có thể được lý giải bằng những đổi mới về thiết kế sản phẩm và phần mềm nội địa hóa, giúp công ty thu hút người tiêu dùng trong nước trong giai đoạn nhu cầu giảm và niềm tin tiêu dùng suy yếu. Công ty đã ra mắt các dòng máy sử dụng chip do chính họ sản xuất, đánh dấu bước tiến quan trọng sau nhiều năm bị hạn chế tiếp cận công nghệ bán dẫn từ phương Tây. Đáng chú ý, trong năm 2024, Huawei đã giới thiệu thiết bị thương mại đầu tiên trên thế giới có màn hình gập ba và đẩy nhanh quá trình triển khai các mẫu điện thoại sử dụng hệ điều hành HarmonyOS do chính công ty phát triển, thay thế hoàn toàn Android của Google.

IDC cũng lưu ý rằng quý II/2025 đánh dấu lần đầu tiên thị trường smartphone Trung Quốc ghi nhận mức giảm sau 6 quý tăng trưởng liên tiếp. Nguyên nhân xuất phát từ việc các chương trình trợ cấp từ chính phủ bị cắt giảm và niềm tin tiêu dùng vẫn chưa phục hồi. Nhà phân tích cấp cao tại IDC Trung Quốc, Arthur Guo, nhận định rằng môi trường kinh tế nói chung vẫn đang đối mặt với những thách thức dai dẳng, với niềm tin của người tiêu dùng còn yếu, và nhu cầu điện thoại thông minh khó có thể tăng trưởng đáng kể trong ngắn hạn.

Sự trở lại của Huawei là minh chứng cho khả năng thích nghi nhanh chóng và định hướng phát triển công nghệ độc lập giữa bối cảnh áp lực địa chính trị cũng như cạnh tranh nội địa ngày càng gia tăng. Bằng cách tập trung vào đổi mới và nội địa hóa, Huawei đã thể hiện sự kiên cường và khả năng cạnh tranh trong một thị trường đang ngày càng thay đổi. Tương lai của Huawei và thị trường smartphone Trung Quốc sẽ tiếp tục là tâm điểm關注 trong những quý tới.

Ngành du lịch Việt Nam hiện đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ với hai hướng đi chính song song: nâng cao chất lượng trải nghiệm cho du khách nội địa và mở rộng thị trường quốc tế mới nổi. Đặc biệt, trong kỳ nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 sắp tới, nhu cầu du lịch nội địa dự kiến sẽ bùng nổ.

Hà Nội, với vị thế là thủ đô, đang nổi lên như điểm đến hàng đầu, vượt qua các thành phố du lịch nổi tiếng khác như Đà Lạt, Đà Nẵng và TP Hồ Chí Minh. Dữ liệu mới nhất từ các nền tảng đặt dịch vụ trực tuyến như Booking.com và Agoda chỉ ra rằng lượng tìm kiếm chỗ ở tại Hà Nội đã tăng vọt. So với cùng kỳ năm ngoái, mức tăng trưởng này đã đạt con số ấn tượng lên đến 4.418%. Sự tăng trưởng vượt bậc này có thể được lý giải bởi các hoạt động trọng điểm diễn ra tại Hà Nội, bao gồm lễ diễu binh kỷ niệm 80 năm Quốc khánh và loạt sản phẩm du lịch mới được thành phố triển khai.

Thống kê cho thấy các tour du lịch đến Hà Nội chiếm tỷ trọng 30-40% tổng số sản phẩm nội địa trong dịp lễ này. Con số này tăng đáng kể so với tỷ trọng 20-25% của cùng kỳ các năm trước. Hà Nội sở hữu hệ sinh thái di tích lịch sử phong phú, nền ẩm thực đa dạng và nghệ thuật truyền thống lâu đời. Không dừng lại ở đó, thành phố còn chủ động giới thiệu hàng loạt sản phẩm du lịch mới nhằm đáp ứng nhu cầu du khách trong giai đoạn cao điểm.

Ví dụ, Hà Nội đã công bố danh sách 20 sản phẩm du lịch đêm tiêu biểu, đồng thời khai trương các tuyến tàu du lịch mới. Những nỗ lực này của Hà Nội không chỉ thu hút du khách nội địa mà còn khẳng định vị thế của thành phố như một điểm đến đa sắc màu và hấp dẫn. Song song với sự phát triển về số lượng, xu hướng du lịch của người Việt cũng đang có những sự chuyển biến đáng kể.

Khoảng 58% du khách cho biết họ đi du lịch vì đam mê ẩm thực. Du lịch chậm, hay còn gọi là slow travel, cũng đang trở thành xu hướng, với những du khách ưu tiên trải nghiệm văn hóa địa phương và kết nối với thiên nhiên. Xu hướng này tạo cơ hội cho các điểm đến như Hà Nội, nơi vừa giữ được nhịp sống truyền thống vừa có thể mang đến những trải nghiệm mới mẻ cho du khách.

Bên cạnh thị trường nội địa đầy tiềm năng, Việt Nam cũng đang hướng tới khai thác các thị trường quốc tế mới nổi, đặc biệt là các quốc gia Đông Âu như Nga, Kazakhstan, Belarus và Georgia. Theo báo cáo từ Yango Ads, du khách từ khu vực này đang có xu hướng chuyển hướng sang Đông Nam Á, trong đó Việt Nam nổi lên như một điểm đến tiềm năng.

Nhóm du khách này thường trẻ tuổi, có khả năng chi tiêu tốt và tìm kiếm những điểm đến mới nhưng vẫn thân thiện. Để tiếp cận hiệu quả nhóm khách hàng tiềm năng này, Việt Nam cần triển khai các chiến dịch quảng bá theo mùa từ sớm. Ngoài ra, việc bản địa hóa nội dung và tối ưu hóa trên các nền tảng di động cũng đóng vai trò then chốt.

Với cảnh quan đa dạng, văn hóa phong phú và mạng lưới dịch vụ du lịch đang được nâng cấp và mở rộng, Việt Nam, và đặc biệt là Hà Nội, đang có đủ điều kiện để đáp ứng đồng thời cả nhu cầu trải nghiệm ngắn hạn và mục tiêu phát triển du lịch bền vững trong dài hạn.