HAGL tặng 160 căn hộ và cổ phiếu trị giá 800 tỷ đồng để tri ân 480 nhân viên gắn bó trên 10 năm.

Tri ân nhân viên trong bối cảnh khó khăn

Vào sáng ngày 18/1, Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) Đoàn Nguyên Đức đã công bố chương trình tri ân quy mô lớn, nhằm ghi nhận những đóng góp của hơn 480 cán bộ, nhân viên đã đồng hành cùng tập đoàn từ năm 2016 – thời kỳ mà công ty phải đối mặt với nhiều thách thức tài chính và thị trường.

Cổ phiếu ESOP – 800 tỷ đồng cho gần một nửa người lao động

Theo kế hoạch, gần 50% số nhân viên được thưởng cổ phiếu thông qua chương trình ESOP (Employee Stock Ownership Plan). Tổng giá trị cổ phiếu được phát hành ước tính khoảng 800 tỷ đồng, tương đương 1,135% cổ phiếu lưu hành của HAGL. Các cổ phiếu này sẽ bị hạn chế chuyển nhượng 10% trong 3 năm đầu và toàn bộ sau 5 năm, nhằm khuyến khích gắn bó lâu dài.

Tặng căn hộ – 160 ngôi nhà trị giá 2‑8 tỷ đồng mỗi căn

Song song với cổ phiếu, HAGL sẽ trao tặng 160 căn hộ cho những nhân viên có thời gian làm việc trên 10 năm và có thành tích xuất sắc. Mỗi căn hộ có giá trị từ 2 đến 8 tỷ đồng và sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 5 năm, đồng thời được xây dựng trong dự án khu phức hợp nhà ở cao tầng và thương mại Phù Đổng, Pleiku, Gia Lai.

Dự án Phù Đổng – Nơi hiện thực hoá lời hứa tri ân

Dự án Phù Đổng, với tổng mức đầu tư hơn 600 tỷ đồng, bao gồm khối chung cư 22 tầng cung cấp 610 căn hộ và khu thương mại 3,5 tầng trên diện tích gần 7.000 m². Khi hoàn thiện, dự án sẽ đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người lao động có thu nhập trung bình, với mức giá khoảng 20‑25 triệu đồng/m².

Ông Đoàn Nguyên Đức nhấn mạnh, khu đất này đã thuộc sở hữu của HAGL hơn 15 năm và việc khởi động lại dự án không phải là mở rộng đầu tư bất động sản mà là tối ưu nguồn lực sẵn có để thực hiện cam kết tri ân.

Phản hồi từ người lao động

Nguyễn Hùng, Giám đốc Gia súc Lơ Pang, đại diện cho người lao động, cho biết đây là “một lời cảm ơn sâu sắc” sau những năm cùng công ty vượt qua khó khăn. Ông cho biết các phần thưởng không chỉ mang giá trị vật chất mà còn tạo động lực mạnh mẽ cho toàn thể nhân viên.

Ý nghĩa và tầm ảnh hưởng

Chương trình tri ân của HAGL là một ví dụ điển hình về việc kết hợp chính sách tài chính (cổ phiếu ESOP) và bất động sản (tặng căn hộ) để duy trì và nâng cao mức độ gắn bó của nhân viên. Theo nghiên cứu của Harvard Business Review, các công ty áp dụng ESOP thường đạt mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận cao hơn 10% so với các doanh nghiệp không có chương trình này.

Hơn nữa, việc tặng nhà ở giúp giảm áp lực tài chính cho người lao động, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc ổn định, thu hút và giữ chân nhân tài trong dài hạn.

Như vậy, HAGL không chỉ khẳng định vị thế của mình trong ngành bất động sản và năng lượng mà còn thể hiện trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) mạnh mẽ, góp phần nâng cao uy tín và thương hiệu trên thị trường.

Thi Hà