Ngày 25/7, tại Trường Đại học Công nghệ, Thông tin và Truyền thông – Đại học Thái Nguyên, Ban Tổ chức Cuộc thi Ứng dụng AI trong quảng bá du lịch Thái Nguyên “Thái Nguyên AImazing2025” đã tổ chức lễ tổng kết và trao giải. Sự kiện này đánh dấu kết thúc của cuộc thi diễn ra từ ngày 20/4 đến ngày 30/6 vừa qua.

Cuộc thi “Thái Nguyên AImazing2025” được thiết kế với chủ đề “Quảng bá du lịch Thái Nguyên – điểm đến sáng tạo bằng sức mạnh AI”. Đây là một sự kiện nhằm khuyến khích học sinh sử dụng các công cụ AI đơn giản và phổ biến để sáng tạo nội dung số như tranh ảnh, video, poster, thơ, truyện tranh, âm nhạc… và phát triển phần mềm, ứng dụng thông minh phục vụ du lịch như chatbot, trò chơi tương tác, bộ lọc ảnh AI, hướng dẫn viên ảo…

Các sản phẩm dự thi được đánh giá dựa trên các tiêu chí: Tính sáng tạo, hiệu quả ứng dụng AI, khả năng lan tỏa và giá trị truyền thông. Thông qua cuộc thi, Ban Tổ chức mong muốn tìm ra những ý tưởng và sản phẩm sáng tạo, ứng dụng AI hiệu quả trong quảng bá du lịch Thái Nguyên.

Ban Tổ chức đã trao tổng cộng 15 giải thưởng cho các thí sinh xuất sắc, bao gồm 3 Giải triển vọng, 1 Giải lan tỏa nhất, 1 Giải truyền cảm hứng, 1 Giải sáng tạo nhất, 1 Giải hình ảnh đẹp nhất, 5 Giải khuyến khích, 4 Giải Ba, 2 Giải Nhì, 1 giải Nhất và 2 giải Đặc biệt về phát triển ứng dụng và sáng tạo nội dung số. Tổng giá trị giải thưởng lên đến hơn 170 triệu đồng.

Cuộc thi “Thái Nguyên AImazing2025” không chỉ là dịp để các em học sinh thể hiện góc nhìn trẻ trung, hiện đại về văn hóa – du lịch Thái Nguyên thông qua các sản phẩm ứng dụng trí tuệ nhân tạo mà còn là ngày hội công nghệ và sáng tạo lớn trong năm dành cho học sinh THPT của Thái Nguyên. Điều này góp phần xây dựng hình ảnh thế hệ trẻ Thái Nguyên năng động, đổi mới và hội nhập trong kỷ nguyên số.

Thông qua sự kiện này, Ban Tổ chức hy vọng sẽ khuyến khích các em học sinh tiếp tục khám phá và ứng dụng AI trong các lĩnh vực khác nhau, góp phần phát triển du lịch và kinh tế địa phương. Đồng thời, cuộc thi cũng tạo ra một cộng đồng sáng tạo và đổi mới, nơi các em có thể chia sẻ ý tưởng và kinh nghiệm trong việc ứng dụng AI.

Thông tin chi tiết về cuộc thi và các giải thưởng có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của sự kiện.

Trang web của chúng tôi sử dụng cookie và các công nghệ khác để mang lại trải nghiệm tốt nhất có thể cho người dùng. Bằng cách sử dụng trang web này, bạn đồng ý với việc sử dụng cookie và chấp nhận các chính sách của chúng tôi. Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập chính sách cookie và chính sách riêng tư của chúng tôi.

Các cookie và công nghệ khác mà chúng tôi sử dụng giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về cách người dùng tương tác với trang web, cải thiện tốc độ tải trang và cung cấp nội dung phù hợp với nhu cầu của bạn. Một số cookie cần thiết để trang web hoạt động chính xác, trong khi những cookie khác giúp chúng tôi cải thiện trải nghiệm người dùng.

Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về cách chúng tôi sử dụng cookie và các công nghệ khác, vui lòng đọc kỹ chính sách cookie của chúng tôi. Tại đây, bạn sẽ tìm thấy thông tin chi tiết về các loại cookie chúng tôi sử dụng, mục đích sử dụng và cách bạn có thể quản lý hoặc xóa cookie.

Bằng cách tiếp tục sử dụng trang web này, bạn xác nhận đã đọc, hiểu và đồng ý với các điều khoản trong chính sách cookie và chính sách riêng tư của chúng tôi. Nếu bạn không đồng ý, vui lòng rời khỏi trang web này và liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ thêm.

Trong thời gian gần đây, chính quyền của cựu Tổng thống Donald Trump đã gây chú ý không chỉ bởi các chính sách và quyết định lãnh đạo, mà còn bởi cách thức hoạt động và giao tiếp mà nhiều người miêu tả là giống như một phim trường Hollywood hơn là một cơ quan lãnh đạo chính trị. Việc này đã thu hút sự quan tâm và thảo luận rộng rãi trong công chúng cũng như trên các phương tiện truyền thông.

Cách tiếp cận của chính quyền Trump đối với việc quản lý và điều hành đất nước đã được đặc trưng bởi sự tập trung vào hình ảnh và thông điệp truyền thông. Cựu Tổng thống Trump đã nổi tiếng với khả năng sử dụng mạng xã hội, đặc biệt là Twitter, để truyền đạt thông điệp và ý tưởng của mình trực tiếp đến công chúng. Ông đã sử dụng nền tảng này để thể hiện quan điểm và chính sách của mình, đồng thời cũng để phản hồi lại những chỉ trích và tin tức mà ông cho là không chính xác.

Mặc dù cách tiếp cận này đã giúp cựu Tổng thống Trump xây dựng được một lượng lớn người ủng hộ và tạo ra sự chú ý rộng rãi cho các vấn đề chính trị, nhưng cũng có nhiều câu hỏi về hiệu quả của nó trong việc quản lý và điều hành đất nước. Một số người cho rằng sự tập trung vào hình ảnh và thông điệp truyền thông đã làm lu mờ đi các vấn đề quan trọng và có ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng lãnh đạo của chính quyền.

Để đánh giá hiệu quả của cách tiếp cận này, cần phải xem xét các kết quả và tác động cụ thể của các chính sách và quyết định của chính quyền Trump. Một số chính sách, chẳng hạn như cải cách thuế và quy định, đã được cho là có tác động tích cực đến nền kinh tế. Tuy nhiên, các vấn đề khác, chẳng hạn như quản lý đại dịch COVID-19 và biến đổi khí hậu, đã được chỉ trích rộng rãi.

Cuối cùng, liệu rằng cách tiếp cận của chính quyền Trump có đem lại hiệu quả cho việc quản lý và điều hành đất nước hay chỉ là một hình thức giải trí chính trị vẫn còn là một vấn đề cần được thảo luận và đánh giá. Tuy nhiên, một điều rõ ràng là cách tiếp cận này đã tạo ra một sự thay đổi đáng kể trong cách thức hoạt động và giao tiếp của các nhà lãnh đạo chính trị, và sẽ tiếp tục được theo dõi và phân tích trong thời gian tới.

Để có một cái nhìn toàn diện hơn về vấn đề này, có thể tham khảo thêm các nguồn thông tin khác, chẳng hạn như CNN, Fox News và BBC, để có được các quan điểm và phân tích đa dạng.

Chiều ngày 24/7, tại Hà Nội, Bộ Văn hóa Thể thao & Du lịch (VHTT&DL) đã tổ chức họp báo thường kỳ Quý II năm 2025. Trong bối cảnh đất nước đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, thực hiện các mục tiêu phát triển nhanh và bền vững theo định hướng chiến lược của Đảng và Nhà nước, Bộ VHTT&DL đã tiếp tục triển khai quyết liệt, đồng bộ các nhiệm vụ theo kế hoạch công tác năm.

Theo đó, các nhiệm vụ trọng tâm đã được triển khai hiệu quả, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của đất nước trong các lĩnh vực cụ thể. Bộ đã tập trung xây dựng và hoàn thiện thể chế, cải cách thủ tục hành chính, chuyển đổi số và chính sách miễn thị thực thúc đẩy du lịch; bảo vệ và phát huy giá trị di sản văn hóa, tiếp tục hoàn thiện Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045.

Trong lĩnh vực báo chí, truyền thông, Bộ VHTT&DL đã tiếp tục hoàn thiện Hồ sơ dự án Luật Báo chí (sửa đổi); Ban hành 5 quyết định xử phạt vi phạm hành chính. Bộ cũng đã xây dựng và triển khai Kế hoạch truyền thông tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội năm 2025.

Đặc biệt, trong lĩnh vực phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử, Bộ VHTT&DL đã xây dựng Thông tư quy định các kênh phát thanh, truyền hình thiết yếu của trung ương và địa phương. Bộ đã cấp mới và thu hồi hàng loạt giấy phép phát thanh, truyền hình. Bộ VHTT&DL cũng đã có những biện pháp quyết liệt trong việc quản lý nội dung trên mạng xã hội. Theo đó, Bộ đã chặn, gỡ bỏ hàng chục nghìn nội dung vi phạm trên Facebook, YouTube, TikTok, Apple và Google; cấp mới nhiều giấy phép mạng xã hội, trang thông tin điện tử, trò chơi điện tử; phối hợp xử lý các vi phạm trong quảng cáo thực phẩm.

Tại buổi họp báo, các đại diện của Bộ VHTT&DL đã trả lời các câu hỏi của báo chí liên quan đến vi phạm của các nghệ sĩ gần đây. Ông Trần Hướng Dương, Cục Phó Cục Nghệ thuật biểu diễn (NTBD), Bộ VHTT&DL, cho biết quan điểm của Cục NTBD cũng như của Bộ VHTT&DL là các nghệ sĩ cũng là công dân, phải thực hiện theo đúng quy định của pháp luật.

Ông Dương dẫn chứng: “Chúng ta đã có Bộ quy tắc ứng xử dành cho người hoạt động trong lĩnh vực nghệ thuật. Việc xây dựng các quy tắc này cũng xuất phát từ mong muốn của Bộ Thông tin và Truyền thông (cũ) và Bộ VHTT&DL nhằm định hướng hành vi ứng xử chuẩn mực của người nổi tiếng, nhất là trên không gian mạng’.

Cục trưởng Cục Phát thanh truyền hình và Thông tin điện tử Lê Quang Tự Do cũng giải thích về quy trình hạn chế xuất hiện của người nổi tiếng khi vi phạm. Theo đó, quy trình hạn chế hình ảnh người nổi tiếng trên báo chí, truyền thông được ban hành từ tháng 10/2024, cho đến nay, vì nhiều lý do khách quan và chủ quan mà chưa triển khai được.

Về mặt pháp lý, ông Do cho biết quy trình hạn chế nói trên chưa được thể chế thành quy định pháp luật. Vì vậy, việc áp dụng cần cân nhắc. Hiện chưa có quy định pháp luật nào cấm người nổi tiếng vi phạm xuất hiện trên báo chí, truyền hình…

Ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành đang nổi lên như một lựa chọn hấp dẫn cho sinh viên muốn theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực du lịch. Không chỉ giới hạn trong vai trò hướng dẫn viên du lịch, ngành học này mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp đa dạng và thú vị.

Tại Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, chương trình đào tạo cử nhân ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành được thiết kế để đáp ứng nhu cầu thực tế của ngành du lịch. Sinh viên sẽ được trang bị kiến thức toàn diện về văn hóa, lịch sử, địa lý, quản trị kinh doanh lữ hành, tổ chức sự kiện và marketing trong lĩnh vực du lịch.

Chương trình đào tạo không chỉ tập trung vào việc cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn chú trọng đến việc rèn luyện kỹ năng mềm, năng lực ngoại ngữ và kỹ năng làm việc độc lập, làm việc nhóm. Sinh viên ngành này không chỉ học trên giảng đường mà còn có cơ hội tham gia các chuyến đi thực tế trong và ngoài nước để trải nghiệm và tích lũy kinh nghiệm nghề nghiệp.

Điểm trúng tuyển vào ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành trong những năm qua luôn duy trì ở mức cao, phản ánh sự uy tín và chất lượng của chương trình giảng dạy. Mạng lưới hợp tác của Khoa Du lịch học với các cơ sở giáo dục đại học hàng đầu trên thế giới và các doanh nghiệp lữ hành, sự kiện, khách sạn cũng tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên có cơ hội đi ra nước ngoài và nâng cao khả năng ngoại ngữ.

Sau khi tốt nghiệp, sinh viên ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành có thể theo đuổi sự nghiệp tại khu vực nhà nước hoặc tư nhân với nhiều vị trí công việc đa dạng. Một số vị trí việc làm phổ biến bao gồm chuyên viên điều hành tour, chuyên viên truyền thông, PR, tổ chức sự kiện, chuyên viên sales, marketing du lịch. Đặc biệt, với chuyên ngành mới Kinh tế Du lịch, sinh viên có thể đảm nhiệm vai trò chuyên viên phân tích dữ liệu, hoạch định chính sách, phát triển sản phẩm du lịch.

Ngành học này cung cấp cho sinh viên hành trang vững chắc để tự tin bước vào con đường nghề nghiệp rộng mở trong tương lai. Thông tin tuyển sinh ngành Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành, mã xét tuyển QHX17, với tổ hợp xét tuyển đa dạng và chỉ tiêu tuyển sinh là 200 sinh viên, được đào tạo tại Khoa Du lịch học, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội.

Các nhà mạng viễn thông tại Việt Nam đã triển khai kế hoạch ứng phó với bão Wipha, đảm bảo liên lạc thông suốt cho người dân trong khu vực bị ảnh hưởng. Việc này nhằm mục đích giảm thiểu tối đa sự gián đoạn trong hoạt động thông tin liên lạc và hỗ trợ người dân trong tình hình thiên tai.

Đại diện từ Viettel cho biết, đơn vị đã có những chuẩn bị kỹ lưỡng để đối phó với bão Wipha. Cụ thể, Viettel đã đảm bảo 100% ban điều hành tại các tòa nhà Viettel tỉnh có hai tuyến cáp độc lập, giúp duy trì liên lạc trong mọi tình huống. Đồng thời, 100% trạm trọng yếu trong tuyến truyền dẫn được trang bị máy phát điện cố định để đảm bảo hoạt động liên tục. Đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm của Viettel cũng được điều động trực tại các vị trí trạm ưu tiên, sẵn sàng xử lý mọi sự cố phát sinh.

Ngoài ra, Viettel đã triển khai 66 kênh truyền tập trung tại các tỉnh Lạng Sơn, Tuyên Quang, Thái Nguyên, Cao Bằng để kết nối cho trụ sở UBND cấp phường/xã. Đặc biệt, tại tỉnh Quảng Ninh, các hệ thống cáp đến sở chỉ huy đã được ngầm hóa, đảm bảo đường truyền ổn định, liên lạc thông suốt. Viettel cũng đã chuẩn bị lực lượng 4 tại chỗ, bao gồm chỉ huy tại chỗ, lực lượng tại chỗ, phương tiện và vật tư tại chỗ, hậu cần tại chỗ, để sẵn sàng ứng phó với mọi tình huống.

Để hỗ trợ người dân, các cửa hàng Viettel đều được bố trí máy nổ, xăng dầu duy trì hoạt động và hỗ trợ người dân sạc điện thoại. Trong ngày 21-7, Viettel đã gửi tin nhắn cảnh báo đến 2,5 triệu khách hàng trong khu vực bị ảnh hưởng của bão và sẽ tiếp tục triển khai các chương trình chăm sóc khách hàng, hỗ trợ dịch vụ liên lạc trước và sau bão. Viettel cũng sẵn sàng hỗ trợ khách hàng 24/7 trên đa kênh, đa nền tảng, ứng dụng công nghệ AI như Chatbot/Callbot để đảm bảo phản hồi nhanh chóng và chính xác.

Tương tự, VNPT cũng yêu cầu các đơn vị thường xuyên cập nhật thông tin, theo dõi chặt chẽ diễn biến tình hình thời tiết qua các phương tiện thông tin, chủ động kiểm tra rà soát cơ sở hạ tầng mạng lưới viễn thông, chuẩn bị đầy đủ vật tư, nhiên liệu, trang thiết bị dự phòng… sẵn sàng ứng phó khi có tình huống, hạn chế thấp nhất thiệt hại thông tin và tài sản… trong quá trình triển khai đảm bảo an toàn cho cán bộ nhân viên.

Đến sáng ngày 21-7, các đơn vị VNPT tại các tỉnh/thành chịu ảnh hưởng của bão số 3 đã bố trí vật tư dự phòng tại các đài viễn thông, trạm viễn thông. Tại mỗi đài viễn thông của VNPT đều có 1 đến 2 đội sẵn sàng ứng cứu thông tin và tăng cường 2 đội ứng cứu riêng cho Hải Phòng, Quảng Ninh. Cùng với đó, 10 đội ứng cứu vô tuyến cũng trong tư thế trực chiến, sẵn sàng phương án tăng cường nguồn lực hỗ trợ khắc phục tại các khu vực trọng điểm. Ngoài ra, VNPT cũng đã bố trí nhân lực trực 24/24h và 100% nhân lực trực ứng cứu thông tin để đảm bảo thông tin các tuyến trục, sẵn sàng triển khai xe phát sóng lưu động, tăng cường đảm bảo thông tin phòng chống thiên tai cho các cấp chính quyền, xử lý kịp thời các sự cố mạng lưới phát sinh.

Thông tin thêm, có thể tham khảo tại https://vietnamnet.vn/

Các nhà mạng viễn thông lớn tại Việt Nam, bao gồm Viettel, VNPT và MobiFone, đã tích cực triển khai các biện pháp phòng chống và ứng phó với bão số 3. Mục tiêu chính của họ là đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt và an toàn cho người dân trong khu vực bị ảnh hưởng.

Viettel, một trong những nhà mạng hàng đầu tại Việt Nam, đã xây dựng kế hoạch phòng chống thiên tai chi tiết từ đầu năm 2025. Theo đó, 100% ban điều hành tại các tòa nhà Viettel tỉnh được đảm bảo có hai tuyến cáp độc lập. Đồng thời, 100% trạm trọng yếu trong tuyến truyền dẫn được trang bị máy phát điện cố định. Đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm cũng được điều động trực tại các vị trí trạm ưu tiên để sẵn sàng ứng phó với các tình huống khẩn cấp.

Để chuẩn bị cho việc phòng chống bão số 3, Viettel đã chuẩn bị lực lượng 4 tại chỗ, bao gồm chỉ huy tại chỗ, lực lượng tại chỗ, phương tiện và vật tư tại chỗ, hậu cần tại chỗ. Ngoài lực lượng tại tỉnh, Viettel đã điều động tăng cường 100 đội ứng cứu thông tin nhà trạm BTS, tuyến cáp; 150 đội xử lý sự cố thuê bao băng rộng cố định; 30 đội sửa chữa máy phát điện đến hỗ trợ các tỉnh bị ảnh hưởng bão và hoàn lưu.

VNPT cũng đã yêu cầu các đơn vị trong vùng ảnh hưởng của bão số 3 tổ chức triển khai các phương án ứng phó bão. VNPT đã sẵn sàng điều hành đảm bảo thông tin liên lạc mạng VSAT-IP thuộc mạng thông tin chuyên dùng PCTT và triển khai đường truyền VSAT cho các xe phát sóng lưu động khi có yêu cầu. Điều này nhằm đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt trong tình huống khẩn cấp.

MobiFone, một nhà mạng lớn khác tại Việt Nam, đã tiến hành rà soát toàn bộ hệ thống hạ tầng viễn thông tại các khu vực ven biển, miền núi, vùng trũng có nguy cơ cao về thiên tai. Các điểm phát sóng độc lập, trạm BTS dùng năng lượng mặt trời, các vùng địa hình phức tạp đều được kiểm tra kỹ lưỡng. MobiFone cũng đã mở rộng băng thông, định tuyến lại lưu lượng tại các tuyến Bắc – Trung – Nam. Đồng thời, lên phương án xử lý sự cố đứt cáp quang DWDM do sạt lở, đảm bảo thông tin liên lạc không bị gián đoạn.

Cả ba nhà mạng, Viettel, VNPT và MobiFone, đều đã chuẩn bị sẵn sàng các phương án ứng phó và hỗ trợ người dân trong khu vực bị ảnh hưởng của bão số 3. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tích cực này thể hiện cam kết của các nhà mạng trong việc đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt và an toàn cho người dân trong tình huống khẩn cấp.

Trong không gian mở của COMPLEX01 tại Hà Nội, một sự kiện nghệ thuật đặc biệt đã diễn ra vào một buổi chiều giữa tháng 7. Sự kiện ‘Hạ hồi Talkshow’ với chủ đề ‘Khi truyền thống chạm tới chương mới’ đã tái hiện những nhịp đập sống động của nghệ thuật tuồng, loại hình sân khấu bác học hàng trăm năm tuổi.

Sự kiện không chỉ mang đến cơ hội để công chúng trải nghiệm không gian trưng bày các sưu tập mũ, áo, đạo cụ tuồng cổ mà còn cho phép họ được ‘sống’ cùng hơi thở tuồng qua trích đoạn ‘Hồ Nguyệt Cô hóa cáo’ do Nghệ sĩ Nhân dân Xuân Quý và Nghệ sĩ Ưu tú Bích Tần thể hiện. Phần trò chuyện cởi mở và nhiệt huyết của nguyên Phó Giám đốc Nhà hát Tuồng Việt Nam Tạ Văn Sốp, người đã gắn bó với tuồng suốt 45 năm qua, đã mang đến cho khán giả nhiều kiến thức lý thú.

Từ nội dung đề cao tư tưởng trung quân ái quốc, trọng đạo lý cho đến những lề lối, nguyên tắc, phương pháp cách điệu, ước lệ, tượng trưng của tuồng, và cả những nét đẹp độc đáo thể hiện qua hệ thống lời thoại, âm nhạc, mỹ thuật, hát, múa, hóa trang, biểu diễn… đều được thảo luận một cách sâu sắc. Điều thú vị nhất là khi nghệ sĩ Tạ Văn Sốp chia sẻ những kinh nghiệm và kiến thức về tuồng, hai nghệ sĩ Xuân Quý và Bích Tần luôn sẵn sàng ‘thị phạm’ để minh họa, mang đến cho người xem những hình dung trực quan sống động.

‘Hạ hồi Talkshow’ không chỉ tạo nên không gian đối thoại kết nối chuyên gia, nghệ sĩ và công chúng mà còn gợi mở những góc tiếp cận mới để nghệ thuật truyền thống không lạc nhịp trong dòng chảy thời đại. Dự án ‘Hạ hồi’ là một chuỗi hoạt động được lên kế hoạch và thực hiện bởi một nhóm những người trẻ cùng chung tình yêu văn hóa dân tộc.

Trưởng ban tổ chức Bùi Yến Linh cho biết, dự án này hy vọng có thể nối bước cha ông trên hành trình gìn giữ, làm sống lại những di sản nghệ thuật truyền thống. Trong năm nay, ‘Hạ hồi’ sẽ tập trung vào nghệ thuật tuồng với một chuỗi các hoạt động trên đa nền tảng online và offline. Gần nhất là ‘Hạ hồi Tour’ với chủ đề ‘Dòng chảy của tuồng’ sẽ diễn ra vào ngày 16/8/2025, đưa du khách đến với Bắc Ninh để thưởng thức trích đoạn tuồng tại sân khấu thực cảnh.

Dự án ‘Hạ hồi’ cũng bao gồm ‘Hạ hồi Podcast’ với chủ đề ‘Giấc mộng về tuồng’, dự kiến thực hiện trong 3 tháng từ tháng 9 đến 12/2025, kể lại những ký ức nghề và chuyện hậu trường của các nghệ sĩ, chuyên gia dưới định dạng âm thanh và video podcast. Bộ phim tài liệu ‘Hạ hồi – Mộng ký mẫn tuồng’ sẽ là kết thúc của dự án, góp phần truyền tình yêu và cảm hứng với tuồng thông qua ngôn ngữ điện ảnh.

Thế hệ trẻ hôm nay không quay lưng mà đang nỗ lực ‘chắp cánh’ để nghệ thuật truyền thống thăng hoa. Những dự án như ‘Hạ hồi’ chính là hướng đi hiệu quả để nhóm lên sự quan tâm, tình yêu và trách nhiệm gìn giữ những giá trị văn hóa của cha ông.

Trong bối cảnh cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng, cùng với sự phát triển chóng mặt của công nghệ thông tin, xã hội hiện đại đang trải qua những biến đổi nhanh chóng và sâu sắc. Sự giao tiếp và tiếp cận thông tin không còn bị giới hạn bởi biên giới hay không gian địa lý, khiến cho việc xây dựng hệ giá trị văn hóa trở thành một nhiệm vụ quan trọng để định hướng tư tưởng, lối sống và nhân cách con người trong thời đại mới.

Cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế là xu thế tất yếu của thời đại, nhưng cũng đặt ra không ít thách thức. Mặt trái của thị trường tự do là lối sống thực dụng, bon chen, đề cao lợi ích cá nhân. Sự sính ngoại và chạy theo những trào lưu lệch chuẩn có thể khiến văn hóa bản địa bị lu mờ. Công nghệ thông tin, dù mang lại nhiều tiện ích, cũng có thể khiến con người trở nên xa cách hơn, các giá trị truyền thống trong gia đình và cộng đồng dần bị mai một. Trước những thách thức này, việc xây dựng hệ giá trị văn hóa nhằm định hướng và điều chỉnh các hành vi xã hội trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết.

Nhận thức rõ những nguy cơ tiềm ẩn và thách thức, tỉnh Thái Nguyên đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm định hướng hệ giá trị văn hóa cho người dân. Từ việc đẩy mạnh thông tin tuyên truyền, giáo dục lối sống văn minh, phát huy chuẩn mực đạo đức truyền thống đến tổ chức các phong trào văn hóa ở cơ sở, tất cả đều hướng tới mục tiêu xây dựng con người Thái Nguyên phát triển toàn diện. Các hoạt động này không chỉ góp phần định hướng lối sống lành mạnh mà còn giúp khơi dậy tinh thần tự giác, ý thức gìn giữ và phát huy bản sắc văn hóa trong mỗi người dân.

Thái Nguyên là tỉnh có nhiều địa hình phức tạp, với gần 50 dân tộc cùng sinh sống trên địa bàn 92 xã, phường. Dù còn nhiều khó khăn về kinh tế, các cộng đồng dân tộc tại đây vẫn giữ gìn được bản sắc riêng, với những triết lý sống sâu sắc, đầy tính nhân văn. Sự đoàn kết, tính cộng đồng, lòng thủy chung, sự tôn kính tổ tiên vẫn được gìn giữ như những giá trị cốt lõi. Đây là nền tảng quan trọng để tỉnh Thái Nguyên triển khai các hoạt động xây dựng hệ giá trị văn hóa, phù hợp với đặc điểm và nhu cầu của từng cộng đồng dân tộc.

Để lan tỏa những giá trị tích cực trong cộng đồng, tỉnh Thái Nguyên đã triển khai mạnh mẽ các phong trào như ‘Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa’, ‘Xây dựng gia đình văn hóa, khu dân cư văn hóa’ gắn với việc thực hiện nếp sống văn minh trong việc cưới, việc tang và lễ hội. Các hoạt động này không chỉ góp phần định hướng lối sống lành mạnh mà còn giúp khơi dậy tinh thần tự giác, ý thức gìn giữ và phát huy bản sắc văn hóa trong mỗi người dân. Qua đó, tỉnh Thái Nguyên hướng đến xây dựng một cộng đồng dân cư văn hóa, đoàn kết và phát triển bền vững.

Một trong những điểm sáng trong công tác xây dựng hệ giá trị văn hóa của tỉnh là việc chú trọng khuyến khích cộng đồng dân tộc thiểu số giữ gìn truyền thống văn hóa đặc trưng. Hằng năm, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch đều lựa chọn các nghệ nhân dân gian là người dân tộc thiểu số tham gia liên hoan, hội diễn văn hóa do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch tổ chức. Qua đó, tỉnh Thái Nguyên không chỉ bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa của các dân tộc thiểu số mà còn tạo điều kiện cho họ giao lưu, học hỏi và quảng bá văn hóa của mình đến với cộng đồng.

Từ việc coi trọng văn hóa, tư tưởng, Thái Nguyên đã tạo dựng được môi trường xã hội ổn định, góp phần vào sự phát triển toàn diện của con người. Người dân, đặc biệt là đồng bào vùng cao, vùng sâu, vùng xa ngày càng có ý thức hơn trong việc bảo vệ bản sắc dân tộc, chủ động ‘miễn dịch’ với các dòng văn hóa lệch lạc, độc hại. Trong cơ chế thị trường, dù chịu nhiều tác động vật chất, nhưng nhiều gia đình vẫn giữ vững nếp sống nghĩa tình, gắn bó. Trong thời đại số hóa, người dân biết sử dụng công nghệ thông tin một cách chủ động, có chọn lọc, không bị lệ thuộc hay đánh mất chính mình… góp phần xây dựng một xã hội hài hòa, nhân văn, phát triển bền vững từ nền tảng văn hóa.

Luật Thuế Giá trị gia tăng số 48/2024/QH15 có hiệu lực từ 1/7 cùng với Nghị định 181 và Thông tư 69 hướng dẫn đã đánh dấu một bước tiến quan trọng trong ngành thuế, hướng tới sự rõ ràng, minh bạch và thân thiện hơn. Tuy nhiên, việc tiếp cận và thụ hưởng các chính sách thuế mới vẫn còn nhiều thách thức, đặc biệt là đối với khu vực doanh nghiệp nhỏ, hộ kinh doanh cá thể và nhóm người dân chưa quen với công nghệ.

Chính sách thuế có thể được thiết kế tốt, nhưng nếu người dân không hiểu thì chính sách đó vẫn còn là một khoảng cách. Tình trạng nhiều hộ kinh doanh chưa nắm rõ tiêu chí được miễn thuế GTGT, hoặc doanh nghiệp nhỏ chưa biết cách nộp hồ sơ hoàn thuế điện tử là điều đang diễn ra ở một số địa phương. Không ít chủ hộ kinh doanh vẫn hỏi lẫn nhau thay vì được hướng dẫn chính thức.

Bên cạnh đó, việc sử dụng nền tảng công nghệ để khai thuế, hoàn thuế hay tra cứu hồ sơ còn phụ thuộc vào kỹ năng số và hạ tầng thông tin. Những người lớn tuổi, hộ kinh doanh truyền thống, vùng xa thường gặp khó khăn khi tiếp cận các quy trình mới. Dù Cục Thuế đã tích cực triển khai các nền tảng số, nhưng ‘cánh tay nối dài’ tại cấp cơ sở vẫn cần được củng cố mạnh hơn.

Một điểm nghẽn khác đến từ phương thức truyền thông chính sách. Việc công bố văn bản pháp luật hay tổ chức tập huấn thường còn nặng về hình thức, thiếu sự đồng hành trực tiếp tại nơi người nộp thuế sinh sống hoặc làm việc. Nhiều cán bộ thuế địa phương vẫn bận rộn với nghiệp vụ chuyên môn, chưa thể đóng vai trò là ‘người hướng dẫn chính sách’ một cách chủ động, gần gũi.

Một số địa phương đã triển khai mô hình ‘thuế lưu động’ hoặc tổ công tác hỗ trợ hộ kinh doanh nhỏ tại các chợ truyền thống, khu vực ngoại ô, đây là mô hình cần được nhân rộng. Chính sách tốt phải đi kèm với ‘đội ngũ lan tỏa chính sách’ có chuyên môn và hiểu người dân. Hình ảnh một cán bộ thuế xuất hiện trong buổi sinh hoạt tổ dân phố, hướng dẫn bà con kê khai, hay tư vấn tại cửa hàng nhỏ, đó chính là niềm tin đang được xây dựng bằng sự hiện diện thật sự.

Bên cạnh đó, các hình thức truyền thông cần được đổi mới. Việc kết hợp giữa văn bản hướng dẫn chính thức và các video ngắn, infographic minh họa, hướng dẫn trực tuyến, sẽ giúp chính sách tiếp cận tốt hơn đến thế hệ người dùng trẻ và cả những người ít quen với ngôn ngữ pháp lý.

Từ trực tuyến đến thân thiện, đường đi chính sách của hành trình 2 chiều. Chuyển đổi số trong ngành thuế đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực, đặc biệt trong hoàn thuế điện tử, tích hợp dữ liệu và hóa đơn số. Tuy nhiên, khi người dân vẫn cần đến trực tiếp cơ quan thuế để hỏi những điều tưởng chừng có thể đọc được online, thì ta biết rằng vẫn còn điểm nghẽn. Đó là khoảng cách về khả năng tiếp cận thông tin và sự đồng cảm trong phục vụ.

Việc xây dựng đội ngũ hỗ trợ chính sách tại trung tâm hành chính công cấp xã, phường là một hướng đi đúng. Nhưng để hiệu quả hơn, cần gắn thêm mục tiêu ‘tư vấn chủ động’ thay vì chờ người dân hỏi. Mỗi lần người dân được hướng dẫn tận tình, dễ hiểu là một lần niềm tin với chính sách được củng cố.

Một đề xuất đáng cân nhắc là thiết lập các trạm hỗ trợ thuế lưu động định kỳ tại chợ, khu công nghiệp, cụm dân cư… để vừa tiếp nhận thông tin, vừa tuyên truyền chủ trương chính sách và hướng dẫn người dân thực hiện nghĩa vụ thuế đúng quy định. Mô hình này giúp đưa chính sách đến gần hơn với đời sống, đồng thời tạo ra điểm chạm tích cực giữa cơ quan thuế và người nộp thuế.

Chính sách thuế minh bạch là điều kiện cần. Nhưng điều kiện đủ là năng lực truyền đạt, kết nối và hỗ trợ từ đội ngũ thực thi. Người dân sẽ không thể đồng hành nếu họ không hiểu mình đang đồng hành vì điều gì.

Muốn đi nhanh, hãy ban hành chính sách tốt. Muốn đi xa, hãy cùng người dân bước trên chính con đường ấy. Đó là lúc ngành thuế không chỉ là nơi thu mà là nơi gieo dựng lòng tin.