Công ty TNHH Tuấn Hưng Phát trân trọng kính mời quý khách hàng, quý đối tác và quý doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Nước và Môi trường tham gia và thăm quan gian hàng số 195 và 196 tại sự kiện quan trọng – Tuần lễ ngành Nước Việt Nam 2025 (Vietnam Water Week 2025). Đây là sự kiện lớn và uy tín, thu hút hàng trăm doanh nghiệp và tổ chức hàng đầu trong lĩnh vực cấp thoát nước, xử lý nước thải, công nghệ môi trường và chuyển đổi số ngành nước.

Với vai trò là nhà tài trợ đồng hành cùng triển lãm, Tuấn Hưng Phát vinh dự giới thiệu những giải pháp và thiết bị công nghệ hiện đại và tiên tiến nhất trong lĩnh vực tự động hóa và kiểm soát dòng chảy. Tại gian hàng của mình, Tuấn Hưng Phát sẽ trưng bày và giới thiệu các sản phẩm tiêu biểu như Van công nghiệp FAF – sản phẩm có chất lượng vượt trội đến từ Thổ Nhĩ Kỳ, có khả năng ứng dụng linh hoạt trong hệ thống cấp nước, phòng cháy chữa cháy (PCCC), xử lý nước và công nghiệp nặng. Cùng với đó là Đồng hồ đo lưu lượng điện từ Hansung – giải pháp đo lưu lượng với độ chính xác và ổn định cao, xuất xứ từ Hàn Quốc, phù hợp cho cả môi trường nước sạch và nước thải.

Ngoài ra, Tuấn Hưng Phát cũng sẽ giới thiệu Bộ điều khiển Kosaplus – bộ truyền động điện mạnh mẽ và tích hợp thông minh, đáp ứng yêu cầu tự động hóa cao trong vận hành van. Những sản phẩm này không chỉ thể hiện cam kết của Tuấn Hưng Phát trong việc cung cấp giải pháp tốt nhất cho ngành nước mà còn thể hiện sự đồng hành và hỗ trợ đối với sự phát triển bền vững của ngành.

Sự kiện Tuần lễ ngành Nước Việt Nam 2025 sẽ diễn ra từ ngày 20 đến 22 tháng 8 năm 2025, tại Cung Văn hóa Lao động Hữu nghị Việt Xô, địa chỉ 91 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Quý khách hàng và đối tác có thể trực tiếp trải nghiệm sản phẩm và nhận được tư vấn chuyên nghiệp từ đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm của Tuấn Hưng Phát. Đây cũng là cơ hội để thảo luận và tìm ra các giải pháp tối ưu cho công trình, nhà máy, hệ thống xử lý nước cũng như kết nối hợp tác, cùng nhau phát triển bền vững ngành nước Việt Nam.

Mọi thắc mắc và yêu cầu hỗ trợ thêm, quý khách hàng và đối tác vui lòng liên hệ với Tuấn Hưng Phát qua hotline 0978.021.499 để được hỗ trợ nhanh chóng và hiệu quả nhất. Tuấn Hưng Phát bày tỏ sự hân hạnh được đón tiếp quý khách tại gian hàng số 195 và 196 trong sự kiện Tuần lễ ngành Nước Việt Nam 2025.

UBTech, một công ty công nghệ hàng đầu có trụ sở tại Thâm Quyến, Trung Quốc, đã đạt được một bước tiến đáng kể trong lĩnh vực robot với việc giới thiệu robot hình người tiên tiến. Điểm nổi bật của robot này là khả năng tự động thay pin mà không cần tắt nguồn hay sự can thiệp của con người. Thành tựu này không chỉ thể hiện sự đổi mới của UBTech mà còn đánh dấu một cột mốc quan trọng trong việc phát triển robot để trở thành lực lượng lao động chính trong các nhà máy sản xuất hiện đại.

Robot hình người của UBTech được trang bị hệ thống thay pin ‘nóng’, một công nghệ cho phép thay thế pin trong khi robot vẫn hoạt động. Nhờ đó, robot có thể loại bỏ thời gian chờ sạc, duy trì hoạt động liên tục và giảm thiểu chi phí bảo trì. Khả năng hoạt động không gián đoạn của robot được kỳ vọng sẽ đẩy nhanh quá trình tự động hóa trong ngành sản xuất. Đặc biệt, nhiều nhà sản xuất ô tô tại Trung Quốc đã tích cực đặt hàng robot hình người để tích hợp vào dây chuyền sản xuất từ đầu năm nay.

Sự ra mắt của robot hình người với khả năng tự động thay pin của UBTech không chỉ thể hiện sự tiến bộ trong công nghệ robot mà còn mở ra nhiều cơ hội cho việc ứng dụng robot trong các ngành công nghiệp khác nhau. Với việc duy trì hoạt động liên tục và giảm thiểu thời gian chết, robot hình người có thể giúp các nhà máy sản xuất nâng cao hiệu suất và giảm chi phí sản xuất.

Trong bối cảnh tự động hóa đang trở thành xu hướng chính trong ngành sản xuất, UBTech đã khẳng định vị thế của mình như một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực robot. Việc tiếp tục phát triển và cải tiến công nghệ robot sẽ giúp UBTech và các công ty khác như họ tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp robot trên toàn thế giới.

Xu hướng tích hợp robot hình người vào dây chuyền sản xuất đang ngày càng gia tăng, và UBTech đang ở vị trí tiên phong trong việc đáp ứng nhu cầu này. Với những đổi mới như hệ thống thay pin ‘nóng’, UBTech đang mở ra một chương mới trong lĩnh vực robot, giúp nâng cao hiệu suất lao động và giảm thiểu chi phí cho các ngành công nghiệp.

Đội Truyền tải điện Thanh Hóa đã triển khai hiệu quả việc ứng dụng công nghệ số trong hoạt động quản lý và vận hành hệ thống điện. Nhờ đó, đơn vị đã nâng cao đáng kể năng suất lao động và đảm bảo an toàn lao động. Hiện tại, Đội Truyền tải điện Thanh Hóa đang quản lý 2 trạm biến áp 500kV, 5 trạm 220kV và hơn 1.100km đường dây 220-500kV. Tất cả các trạm biến áp này đã được phủ sóng wi-fi và được trang bị các thiết bị thông minh, cho phép thực hiện giám sát và điều khiển từ xa.

Việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động quản lý và vận hành đã giúp đơn giản hóa các quy trình vận hành, nâng cao năng suất lao động và giảm thiểu đáng kể số lượng nhân lực trực tiếp tại các trạm. Hiện nay, mỗi trạm biến áp 220kV chỉ cần khoảng 5 nhân viên vận hành, giảm đáng kể so với 12 người như trước đây khi chưa áp dụng chế độ trạm biến áp tự động. Điển hình như Trạm biến áp 500kV Thanh Hóa, một trong những điểm nút trọng yếu của lưới điện truyền tải Bắc-Trung, đã được trang bị nhiều thiết bị công nghệ tiên tiến như hệ thống giám sát ắc quy, giám sát tiếp địa, giám sát dầu và nhiệt độ, sử dụng camera hồng ngoại để theo dõi tình trạng vận hành thiết bị.

Không chỉ tại các trạm biến áp lớn, mô hình thao tác xa cũng được áp dụng tại các trạm biến áp nhỏ hơn. Tại Trạm biến áp 220kV Ba Chè, mô hình này được áp dụng từ cuối năm 2023, giúp tối ưu hóa việc giám sát và điều khiển từ xa. Tất cả các thiết bị tại trạm được gắn mã QR để nhân viên vận hành có thể quét bằng máy tính bảng hoặc điện thoại thông minh. Dữ liệu sau đó được tự động cập nhật lên phần mềm quản lý phục vụ điều hành, giúp giảm thiểu sai sót và loại bỏ hoàn toàn việc ghi chép thủ công.

Công ty Điện lực Thanh Hóa cũng đã đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ số trong quản lý và vận hành lưới điện dưới 100kV. Các hệ thống SCADA, điều khiển từ xa, trạm biến áp không người trực và công nghệ sửa chữa nóng hotline đã được triển khai đồng bộ. Hạ tầng viễn thông của công ty cũng được nâng cấp mạnh mẽ với hơn 1.969km cáp quang kết nối các trạm và điểm phân phối, cùng với việc áp dụng các phần mềm quản lý kỹ thuật qua PMIS, GIS.

Trong thời gian tới, đơn vị sẽ tiếp tục hoàn thiện hệ thống lưới điện thông minh với các tính năng tự động đóng cắt và xử lý sự cố. Bên cạnh đó, công ty cũng sẽ đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet of Things (IoT) trong phân tích phụ tải và dự báo sự cố. Mục tiêu của công ty là xây dựng một hệ sinh thái số toàn diện trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, không ngừng nâng cao hiệu quả và giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Gần 100 đội thi với hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng phát triển giải pháp tại VPBank Technology Hackathon 2025. Sự kiện này đã trở thành điểm hẹn cho những ý tưởng sáng tạo từ nhiều lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu, vận hành, bảo mật… với kỳ vọng tạo ra giải pháp khả thi cho ngân hàng.

Cuộc thi VPBank Technology Hackathon 2025 đang bước vào giai đoạn sôi động với gần 100 đội thi, hơn 400 thí sinh chính thức bước vào vòng Prototype. Đây là một trong những sân chơi công nghệ có quy mô lớn trong năm dành cho sinh viên mới tốt nghiệp và lập trình viên trẻ trên toàn quốc.

Sau hơn một tháng phát động, cuộc thi đã ghi nhận 251 nhóm đăng ký tham gia với hơn 1200 thí sinh, trong đó 98 nhóm với hơn 400 thí sinh đã được lựa chọn bước vào vòng Prototype, nơi họ sẽ hiện thực hóa ý tưởng bằng mô hình giải pháp cụ thể.

Các đội thi đã tham gia hai buổi workshop chuyên sâu do Amazon Web Services (AWS) tổ chức nhằm trang bị kiến thức thực tiễn và kỹ năng sử dụng các dịch vụ công nghệ phát triển bởi AWS – nền tảng thiết yếu để xây dựng giải pháp mang tính ứng dụng cao.

Điểm sáng lớn nhất ở vòng đầu tiên chính là sự đa dạng, táo bạo và tính thực tế của các ý tưởng tham gia. Trong 26 đề bài thử thách được đưa ra, có nhiều chủ đề thuộc các lĩnh vực khác nhau như bảo mật, vận hành, tự động hóa, dữ liệu, tài chính cá nhân… Tuy nhiên, nhóm các thử thách xoay quanh AI và ứng dụng của AI trong ngân hàng vẫn chiếm ưu thế rõ rệt về mức độ quan tâm từ các thí sinh.

Những thử thách như: AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML), AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường), CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật) hay Multi-AI Agents Framework (Giải pháp AI phối hợp xử lý nhiệm vụ phức tạp) đều là những lựa chọn được nhiều đội thi ưu tiên.

Đặc biệt, thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) thu hút tới 114 thành viên đăng ký tham gia, cho thấy xu hướng quan tâm đến các ứng dụng AI cá nhân hóa trong lĩnh vực tài chính cá nhân ngày càng phổ biến.

Là mentor của các thử thách AI-powered transaction anomaly detection & alert system (Hệ thống AI phát hiện và cảnh báo các giao dịch bất thường) và CI/CD pipeline for automating windows security patching from vulnerability report (Luồng CICD tự động vá lỗi bảo mật Windows dựa trên báo cáo về lỗ hổng bảo mật), anh Lê Công Tú – CVCC Vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank nhận định: ‘Nhiều đội thi có tư duy hệ thống bài bản, từ khâu thu thập dữ liệu, xử lý dữ liệu, cảnh báo đến hiển thị và báo cáo. Họ biết cách tận dụng công nghệ có sẵn, tích hợp các dịch vụ AWS một cách hợp lý để đảm bảo khả năng mở rộng và vận hành thực tế’.

Điểm đáng chú ý là có những đội đã triển khai mô hình thử nghiệm thật, có khả năng mô phỏng được dữ liệu giao dịch bất thường và minh họa luồng xử lý cụ thể.

‘Một số nhóm chỉ mất vài ngày để làm chủ công nghệ mới như AWS, AI/ML, hệ thống cảnh báo theo thời gian thực, thậm chí có nhóm triển khai một số bộ công nghệ đặc trưng. Điều đó thể hiện năng lực tiếp thu và áp dụng công nghệ rất nhanh chóng,’ anh Tú chia sẻ thêm.

Ở một hướng tiếp cận khác, các đội thi lựa chọn thử thách AI Financial Coach – 6-Jar Money Management (Trợ thủ tài chính AI – Quản lý tiền dựa trên quy tắc 6 chiếc lọ tài chính thông minh) cũng mang đến nhiều ý tưởng thú vị.

Anh Lê Thanh Tùng Chuyên gia vận hành dịch vụ CNTT – Khối Công nghệ thông tin VPBank, mentor của đề bài này cho biết: ‘Các đội đều có tư duy thay đổi hành vi người dùng, xây dựng công cụ giúp người dùng hiểu rõ hơn về tình hình tài chính cá nhân. Thay vì chỉ nhắc đến AI như một khái niệm chung chung không rõ ràng thì các đội chơi chỉ rõ họ sử dụng mô hình AI cho bài toán như thế nào, đưa ví dụ cụ thể như sử dụng NLP để phân loại giao dịch, dự đoán chi tiêu (forecasting), RAG để cá nhân hóa việc tư vấn tài chính.’

Mentor Đỗ Trần Quang – Kiến trúc sư cao cấp – Khối Công nghệ thông tin VPBank, đánh giá cao khả năng đi sâu vào hiện trạng và đề xuất cải tiến cụ thể của các đội thi tham gia thử thách AI/ML Enhanced Credit Scoring (Chấm điểm tín dụng được tăng cường bởi AI/ML):

‘Dù mới chỉ ở vòng ý tưởng, bản đề xuất giải pháp của các đội khá đầy đủ và ấn tượng, từ việc đi sâu vào phân tích hiện trạng, đề xuất cải tiến và cách thức triển khai chi tiết. Có nhóm sử dụng dữ liệu từ mạng xã hội, hành vi tài chính cá nhân, thậm chí cả thông tin người thân để xây dựng mô hình đánh giá tín dụng. Một đội thi khác còn mạnh dạn tích hợp các chỉ số ESG (môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp) vào hệ thống tính điểm – một hướng tiếp cận mới mẻ, giàu tiềm năng ứng dụng trong bối cảnh tài chính xanh đang ngày càng được quan tâm.’

Các nhận định chuyên môn từ mentor cũng phần nào phản ánh tư duy phát triển dài hạn mà VPBank đang xây dựng thông qua sân chơi công nghệ này, kết nối và đào tạo những tài năng công nghệ mới, phù hợp với định hướng chuyển đổi số toàn diện của ngân hàng trong những năm gần đây.

Vòng Chung kết VPBank Technology Hackathon 2025 sẽ diễn ra vào ngày 2/8/2025. Tại đây, các đội thi sẽ trình diễn và thuyết trình trực tiếp giải pháp trước Hội đồng Giám khảo, sau giai đoạn phát triển nguyên mẫu với sự hỗ trợ về nền tảng công nghệ từ AWS ở vòng Prototype.

Với sự đồng hành từ đội ngũ mentor giàu kinh nghiệm cùng nền tảng công nghệ hiện đại, VPBank Technology Hackathon 2025 đang tạo ra môi trường thử sức đáng giá cho những người trẻ theo đuổi công nghệ.

Ngành ngân hàng đang phải đối mặt với một thách thức lớn trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân lực công nghệ để có thể thích ứng với sự chuyển đổi số, tự động hóa và đảm bảo an ninh mạng trong thời đại số hiện nay.

Theo Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, ông Phạm Tiến Dũng, ngành ngân hàng đang ở trong tình trạng “khát” nhân lực công nghệ. Từ năm 2017 đến nay, số lượng người dân trưởng thành có tài khoản ngân hàng đã tăng đáng kể từ 31% lên 87%, tương ứng với khoảng 200 triệu tài khoản tiền gửi. Số lượng giao dịch tài chính cũng tăng lên mức 50-100 triệu giao dịch mỗi ngày. Đáng chú ý, hơn 90% giao dịch của khách hàng được thực hiện qua kênh số, và các dịch vụ ngân hàng cũng đã được tự động hóa.

Ông Dũng cho rằng, trong giai đoạn hiện nay, người làm việc trong ngành ngân hàng không chỉ cần am hiểu về nghiệp vụ truyền thống mà còn phải thành thạo kỹ năng công nghệ. Hai kỹ năng này cần phải song hành để có thể thiết kế và triển khai quy trình nghiệp vụ số một cách hiệu quả.

Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ, ông Bùi Thế Duy, cũng chia sẻ quan điểm rằng hầu hết các phần việc của con người hiện nay đều đã thay đổi. Các nhân viên giao dịch bình thường trước đây xử lý về các kỹ năng nghiệp vụ thì bây giờ phải xử lý sự cố về phần mềm, sự cố khi chuyển nhầm tiền, hoặc bị lừa đảo.

Để đáp ứng nhu cầu này, các ngân hàng thương mại như VPBank, ABBANK và LPBank đã mở rộng tuyển dụng nhân lực công nghệ. Đại diện VPBank chia sẻ, nếu trước đây các vị trí tuyển dụng chú trọng vào kinh nghiệm ngành, thì hiện nay, bên cạnh chuyên môn, khả năng sử dụng công cụ số để tối ưu hóa công việc là yêu cầu bắt buộc.

PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh, Phó Giám đốc Học viện Ngân hàng, cũng thừa nhận rằng vào thời điểm này, nguồn cung về nhân lực công nghệ thông tin chưa đủ cầu. Ngành ngân hàng đang thiếu hụt nguồn cung nhân lực có chuyên môn sâu về công nghệ thông tin.

Để giải quyết vấn đề này, PGS.TS Phạm Thị Hoàng Anh cho rằng cần ban hành khung năng lực số cho ngành ngân hàng, theo vị trí công tác. Tăng cường hợp tác theo “mô hình 3 nhà”: Ngân hàng nhà nước – Các cơ sở đào tạo – Các cơ sở tài chính, khoa học công nghệ. Xây dựng được bộ tiêu chuẩn về đào tạo số cho ngành ngân hàng, làm sao gắn kết lý thuyết với thực tiễn, sinh viên được tham gia nhiều hơn vào thực tiễn, có thêm kinh nghiệm, được đào tạo chuyên sâu.

Việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công nghệ sẽ giúp ngành ngân hàng Việt Nam có thể bắt kịp với xu thế phát triển của thời đại số, đảm bảo an toàn và nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hàng.

Các ngân hàng và cơ sở đào tạo cần chủ động trong việc xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công nghệ để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Đồng thời, cần có sự hỗ trợ và phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan để xây dựng một hệ sinh thái đào tạo và phát triển nhân lực công nghệ toàn diện. https://www.vietnamnet.vn/